党委行政办工作千头万绪,要事、急事、难事、琐事交织,容不得任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏。工作中,我努力当好“五员”,助力企业高质量发展。
一是围绕科学决策,当好“参谋员”。党委行政办是个身在兵位、胸为帅谋的地方。我密切关注磷化工产业发展趋势,重点关注产业转型升级和机械化、自动化、数字化、智能化建设,提出符合企业发展实际的转型思路和数字化改革建议,为董事会科学决策、精准施策发挥参谋助手作用。
二是围绕统筹协调,当好“管理员”。党委行政办是个干小事、成大事的地方。我严把公文高效运转“六关”,即“初审关”,做到严谨又细致;“拟办关”,做到准确又高效;“校审关”,做到合规又合理;“流转关”,做到顺畅又及时;“督办关”,做到跟踪又问效;“归档关”,做到整齐又规范。
三是围绕后勤保障,当好“服务员”。党委行政办是个砺心志、讲奉献的地方。我认真编制《后勤服务标准化手册》,组织开展专题培训,以标准化、规范化的高质量服务赋能后勤服务质量提升;以后勤资源统筹配置为抓手,集中配置各区域、基地办公楼和宿舍楼设施,统筹分配人才楼房源,各食堂物资集中比价统一采购,实现更优整体成本管控。
四是围绕重大工作,当好“战斗员”。党委行政办是一个善作为、勇争先的地方。我在公司磷复肥和精细化工双团队建设中,用更大力度、更高标准招揽与选拔人才,多措并举培训赋能提升员工综合素质和能力本领,为企业转型升级和高质量发展提供人力资源支撑。
五是围绕品牌提升,当好“宣传员”。党委行政办是一个兴文化、聚合力的地方。我围绕企业形象与产品形象提升,协同品牌部、市场推广部打造宣传精品和新媒体IP;拓宽企业文化建设思路,制订更具针对性的宣贯方案,使文化活动与传播从数量向质量和效果转变,增强员工的文化认同感。
新洋丰农业科技股份有限公司党委行政办主任 董义华
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2025年,兰州石化化工储运部铁路车辆车间严格落实公司和化工储运部的统一部署和安全管理要求,配合化工储运部全力推进安全环保管理数字化、智能化建设,锚定“五个杜绝”和“十个控制”,重点抓好8项具体工作:...