严格采购管理 紧抓成本控制——记海湾集团工人先锋、青岛碱业供应部采购员修宏亮

修宏亮，自2004年进入青岛碱业以来，一直坚守初心使命，对工作认真负责、始终如一；工作18年来，不管在任何岗位他都扎扎实实、不计得失，以满腔热诚心无旁骛的工作。

修宏亮现在担任供应部采购员，他严格按照企业规章制度开展采购工作，认真细致地对待每一项工作任务，对企业下达的采购计划逐项落实，针对计划中技术参数有问题的物资，及时一一落实到设计部门或计划下达部门，确保一次完成招议标工作。2021年，在他的努力下，企业全年采购工作没有出现因技术参数失误影响生产的情况，采购的物资无质量问题，并全部满足企业工期要求。

采购作为企业生产经营中的重要一环，对成本控制、实现项目工期起到至关重要的作用。修宏亮秉持公正之心、无私之心，最大程度为企业降成本、谋利益，2021年企业通过招标引进了两家新的包装物供应商，从这两家公司半年来的供货情况看，包装物供货及时、质量稳定，各方面情况均优于前期供货厂家。

硫酸钾二期项目建设工期紧任务重，在项目招标过程中，修宏亮始终秉承公平、公正的原则，在招标前期准备工作时，优先联系制造商，尽量做到生产制造商直接参与投标，保证到现场参与投标的单位数量不少于5家；并在投标前和厂家做好技术交流，保证投标厂家能够完全按照图纸需求的设备材料进行投标。自2021年5月下旬接到订货图纸开始，他就立即梳理需订货的电仪设备材料，并根据订货周期安排各设备材料的招标进程，于9月中旬基本完成电仪设备材料招标工作，共签订合同80余项。在设备到货期间，他每周咨询各设备厂家的加工进度，根据合同条款约定的工期和各个厂家做好交流，保证电仪设备材料如期到货，及时满足现场安装需求，保证项目建设正常进行。

修宏亮在认真完成本职工作之余，还通过书本、网络等渠道不断丰富自己的专业技术知识，在采购工作中遇到难题时，通过查阅有关技术资料、请教相关技术专家等方法，直到将难题弄懂为止。同时，他不断与生产供应商进行技术交流，积极参加相关技术培训和讲座，主动到施工现场参与设备安装和调试，做好采购后续服务工作。