3月2日晚上,在大庆油田重庆分公司合深四集气脱水站会议室内,大家正围绕天然气净化工艺胺液循环流程的学习收获进行热烈的讨论。这是重庆分公司在一线广泛开展的“川渝夜校”日常学习的一幕。
该夜校覆盖了一线维巡站、LNG试采净化站、集气脱水站等14个场站的干部员工广泛参与。由于场站分散,为了确保学习培训不落一人,这个分公司针对不同专业领域编写培训教材,为一线员工提供了实用又丰富的学习内容。
作为大庆油田唯一一家含硫化氢天然气生产企业,在面对气田持续上产与专业人才短缺的实际,始终锚定含硫气田“安全清洁生产”目标,深入实施人才强企战略,着力打造含硫开发领域人才高地。
学以致用、学用相长。重庆分公司通过邀请行业专家授课、参观学习西南油气田含硫场站、组织学员到西南油气田垫江培训基地学习的方式,不断提高全员对硫化氢气田腐蚀机理、危害及控制等方面的认识和理解;通过组织员工全程参与含硫产站投运、设备调试、控制系统培训、脱水装置联运、安全应急演练等,加速含硫人才能力水平提升。
在“赛马”中“相马”。重庆分公司把能力素质作为先决条件,通过组织员工参加油田技术技能大赛、劳动技术竞赛等,使人才在实战中脱颖而出。2023年通过层层选拔有28名技能人才担任站长、副站长岗位,做到人尽其才。2023年,重庆分公司共举办各类培训班20期,培训员工142人,覆盖率达100%。其中,参加油田公司组织的外部培训217人次;组织13名管理、技术人员完成技能等级直接认定;组织新增50名岗位操作人员取得硫化氢防护和特种作业压力容器操作证,合格率为100%。
以核心人才引领川渝发展。2024年,重庆分公司围绕“全力建设25亿立方米大气田”奋斗目标,将提升核心人才能力、壮大核心人才队伍作为培训工作的重点。
通过与高校合作不断拓宽技术交流渠道,瞄准高精尖,推行“揭榜挂帅”、课题制、赛马制,给技术人才引路子、压担子、搭台子,畅通“双序列”成长通道,着力培养企业高级专家,丰厚“超蜀”技术动能,建立多级核心技术专家梯队,推动核心人才引领气田开发建设,倾力当好科技“领头雁”。
建设川渝区块首个技能人才培训基地,组建技能专家工作室,开展“工匠训练营”,加快形成以川渝工匠、技能标兵、技术能手为梯次的技能人才队伍;推行导师带徒计划,落实“每月一训”制度,持续推进“川渝夜校”,努力打造蓝领精英梯队,全力筑牢基层“压舱石”。
以知识复合、能力复合、思维复合为培养方向,深度运用挂职锻炼、岗位轮训、专项培训等方式,造就一批视野广、懂经营、会管理、善抓党建的多功能人才,以更高站位、更大格局、更强担当、更硬举措建设川渝大气田,竭力做好管理“领航员”。
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