江汉盐化工氯碱运行部:安全生产组组长的“火眼金睛”

每天早晨,中石化江汉盐化工湖北有限公司氯碱运行部安全生产组组长王江平上班后,总会第一时间来到氯碱生产现场,从电解装置、氯氢处理装置、液化盐酸装置、液氯储罐区......一一走过,锐利的眼光逐一“扫描”过装置区里的每一台电解槽、机泵设备、每一根管线,观察着设备每一个微小的变化,不放过任何一个角落。这样全面细致的岗务巡检,他每天坚持进行两次,上午、下午各一次,一次大约要用一个多小时。“巡检中查看设备有无泄漏,及时发现生产异常,处理安全隐患。绳子爱从细处断,我要仔细观察安全薄弱处,及时找到并处理隐患点。”王江平说。

王江平在江汉盐化工氯碱运行部工作近30年,担任过基层岗位班组长、车间副主任、运行部安全员,2020年担任氯碱运行部安全生产组组长。多年的化工生产经验使他练就了一双快速敏锐查漏点、查隐患的“火眼金睛”。2022年3月,他在巡检电解D槽极框的时候,发现地面出现一滴不易被发现的液体,迅速判断出D槽极框出现泄漏,易造成安全隐患,他立刻要求这台电槽进行停产检修,由于及时处理好漏点,未对生产造成大的影响。

“作为化工生产单位,我公司生产具有易燃易爆、有毒有害、强腐蚀性等特点,抓好安全生产管理,对于保证装置设备安全平稳运行、保障员工的生命和健康、确保全年生产任务目标的完成都具有十分重要的意义,安全就是企业的生命线,我要守好这根生命线。”王江平说。

为了提升安全管理水平,他重点从现场安全入手,通过隐患排查,透视安全隐患蛛丝马迹,绝不放过丝毫的安全隐患。他要求值班长和安全员加强岗位巡检力度,涉氯设备做到一小时巡检一次,查看有无异常,一旦发现异常,及时停车,进行设备检修,确保装置设备本质安全。多年的安全生产管理经验,让他深刻认识到,人的思想决定着行为,如何提高员工安全意识,让员工实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,一定要加强员工安全教育。他始终把“安全是保证”的管理理念贯穿于日常生产管理中,时刻绷紧安全生产弦不放松。认真落实“五个坚持”抓安全,坚持上好新年“安全第一课”、组织员工学习典型事故案例吸取经验教训、组织开展班组安全演练、全员安全隐患大排查和安全知识竞赛,不断提高全员安全环保意识和技能。运行部每周坚持一次安全综合检查,从安全、工艺、设备、现场等诸多管理方面实施“拉网式”检查,查出问题及时责令整改,不能立即整改的隐患首先要制订管控措施。他组织开展的一系列举措,有效控制安全管理的薄弱环节,减少隐患。

日常工作中,王江平注重对岗位安全生产隐患的收集和处置,在氯碱运行部组织开展了“全员安全诊断”活动,对员工提出的安全诊断建议及时给予答复,对被采纳的优秀建议每月进行一次评比奖励,并将评审结果和整改措施进行公示,有效提高了岗位员工参与安全隐患排查整改的积极性,促进了氯碱安全生产,在氯碱生产一线形成了一道坚强的安全防护网。

王江平“身先士卒”,自己也积极参与巡检工作,在巡检中,用他的“火眼金睛”多次发现安全隐患,及时予以正确处理。一次,他发现电解装置碱液循环泵出口管线穿孔,往地面滴漏成品碱。他内心一惊:成品碱有腐蚀性,不及时处理,易造成污水系统PH值超标,污染环境,造成环保事故,需要马上处理。他立刻向上级领导进行了汇报,带领安全员,穿上厚重的防护服,进入泄漏区域。凭借着对生产工艺流程的熟悉,及时查找掌握到漏点情况,提出了关闭阀门、堵漏打卡的处理方案。由于发现处理及时,只花了10分钟时间就成功消除隐患。“王组长处理问题就是快!专业素养高!”周围人纷纷夸赞王江平。

王江平凭借出色的安全工作成绩,先后获得江汉盐化工“安全先进个人”、油田“安全环保卫士”荣誉称号。“安全工作永无止境,仿佛一条长征路,我会紧绷安全弦,毫不松懈,用安全路护航盐化工的生产路,共同促进企业高质量发展。”王江平说。

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