中化新网讯 2024年,巨化巨圣公司充分发挥广大职工的工作主动性与创造性,紧盯生产关键指标,积极推行精益生产,不断提升装置效能,主物料四氟乙烯(TFE)产能比上年增长2.3%,创历史最好水平。
TFE装置是巨圣公司的龙头生产装置。去年年初,该公司围绕高质量发展这一中心,全员参与PDCA管理,优化系统运行与装置配置,提升关键设备运行周期;在生产运行管理中推行“零手动、零备机、零距离”目标管理,广泛开展员工合理化建议征集活动;强化生产组织,细化任务分解,优化装置流程,提高装置数智化水平,降低员工劳动强度,提高装置稳定性,全年TFE装置高负荷运行率近9成,创历史最高纪录。
此外,巨圣公司还在增强工艺管理的有效性与可控性上下功夫。他们紧盯关键指标,查找制约装置效率的因素;充分发挥工程技术人员与生产骨干的工作主动性,组织技术攻关竞赛活动;对反应器结构进行优化,降低参与反应的蜡状物生成量,稳定转化率和选择性,并通过系统副产品回收项目改造,提高收率,为企业增加效益。
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7月11日上午10时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正组织班组干部和生产骨干召开讨论会,探讨通过精细生产管理降低作业费用的有效途径。今年以来,中国石油大庆油田采油二厂第一作业
7月10日,中煤鄂尔多斯能源化工有限公司党建品牌“鄂能向新·绿智先锋”首次正式发布,旨在推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。