设备更新要从四方面入手 | 大家谈 化企如何以旧换新

  设备更新不是简单的同类产品置换。化工企业要顺应高端、智能、环保、个性化的发展趋势,从技术更新、设备更新、低碳节能、智能制造4个方面入手,进一步释放以旧换新的潜力,助推企业高质量发展。

  一是推动技术更新。推进大规模设备更新,化企要把重点放在技术改造和技术创新上,防止重复投资、低水平重复建设,切实把技术改造与提高效率、加强管理紧密结合起来,用高新技术改造传统产业;要加大技术改造投入,高起点地引进国际化工先进技术装备,加大对传统设备的技术改造力度,增创技术装备新优势。

  二是抓好设备更新。化工制造企业既是各类产品的供给方,也是设备装备的需求方。大规模设备更新应面向设备规模体量大、更新潜力大的重点领域,推动化工设备向高端、智能、绿色、安全方向更新升级,以设备升级带动企业整体竞争力提升。

  三是突出低碳节能特点。化企要坚持节能降碳、超低排放、安全生产、数字化转型、智能化升级的发展方向,全面摸排设备更新需求,确定设备更新重点,统筹有序推进重点领域生产设备、用能设备等的更新和技术改造;要严格落实能耗、排放、安全等强制性标准和设备淘汰目录要求,依法依规淘汰不达标设备。

  四是发展智能制造。化企要积极培育数字经济赋智赋能新模式,推广应用智能制造设备和软件,加快化工互联网的建设和普及应用;要加快数字基础设施建设进度,协同推进基础能力提升、内网改造、外网升级、5G融合应用等;要积极打造智能制造单元、智能生产线、数字化车间、智能工厂,加快数字化转型步伐;要推进数字化管理、平台化设计、网络化协同、智能化制造等新模式、新业态,加快形成一批可复制可推广的典型模式和应用场景;要开展重点用能设备更新改造,并力争达到能效先进水平(能效1级)。


  作者:太化集团物业管理公司党委书记 王若群


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