3月25日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉，今年以来，渤海钻探第一钻井公司通过“三举措”全力推进生产提质增效。截至3月25日，该公司共开钻73口井，完井84口，钻井进尺完成月度同步指标较好水平。
优化组织提效能。这个公司始终坚持“多打井、快打井、打好井”目标，构建“超前介入+靠前指挥+灵活高效”机制，提前介入井位踏勘、协调等事宜，持续完善“拆搬安”作业流程，优化生产工序，加强生产组织衔接，钻井指标不断提升。大庆古页1908H-Q9井生产效率同比提高1.3%，机械钻速同比提高了31.5%，创大庆油田古页19区块最快指标。
批量采购降成本。物资管理是企业效益的关键环节。这个公司着眼于物资采购流程优化，实施“批量采购”策略。针对一级物资电缆、二级物资保用品等，通过批量采购吸引更多供应商参与竞争，并就采购运费等进行谈判，仅电缆一项，每年就可以节省万余元，切实做到“以量换价”，有效降低采购成本。
备件前置保运行。装备的高效运转是生产的基础。为解决设备突发故障导致的停产问题，这个公司创新推行“空调配件房”模式，为每支钻井队配备标准化备件库，集中储备高频故障电器配件。通过前置备件管理，基层队故障处理时间大幅缩短，机修停工率与去年同期相比降低0.07%，有力保障了生产的稳定运行。
（中国化工报曲照贵 通讯员胡尹菲）
黑龙江吉地油田服务股份有限公司以建强党组织为目标，以提升组织力为重点，在“严、紧、深、细、实”上做文章，创新党建工作新方式新方法，切实把党组织“把方向、管大局、保落实、创效益”作用落到实处，推动公司提
今年以来，黑龙江博航染料化工有限公司结合二季度染料生产实际，人资部按照全年培训计划，为员工培训上好“三课堂”，激发员工内生动力，培养员工“坚持学习、主动学习、快乐学习、长期学习”的好习惯，精准打造员工
5月15日，河北化工医药职业技术学院举办2025年校园双选会暨河北省化工医药产业高校毕业生就业联盟专场招聘会，覆盖化工、医药、智能制造等多个重点领域，吸引11所联盟高校共计7000余名毕业生到场参...
广西壮族自治区党委办公厅、自治区政府办公厅近日联合印发《广西加强生态环境分区管控实施方案》（以下简称《实施方案》），明确到2025年底建立基本管控制度，全域覆盖、精准科学的生态环境分区管控体系初步形成...
为深刻吸取近年典型事故教训，深入推进化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动，辽宁省应急厅坚持问题导向和目标导向，针对当前辽宁省部分涉及高危工艺精细化工企业自动化程度不高、全流程自动化改造不规范、标准...
截至目前，华锦集团北沥公司经过6个月的不懈努力，建设了安全管理信息化平台、生产管控一体化平台和设备全生命周期管控平台，通过打通生产、设备、安全等独立系统数据，隐患识别效率和决策响应速度得到明显...
