神木煤化工富油公司:奏响安全培训三部曲 谱写安全管理新乐章

连日来,神木煤化工富油公司党群工作部与安全环保部共同组织开展了系列安全培训,奏响“安全文化交响曲”。培训从企业安全文化建设、班组安全文化建设、安全生产标准化等方面入手,全方位、多角度提升班组长以上管理人员安全文化素养。

明确安全文化理念,奠定安全管理主基调

由国家一级安全注册评价师、陕西省应急管理厅危险化学品专家李桂芳老师首先拉开了安全文化建设培训的帷幕。培训会上,李桂芳老师以“让安全成为文化,让文化管理安全”为主题,从强化企业安全基础工作,提升安全管理水平,推进安全文化建设示范企业创建活动深入开展等方面进行深入浅出的讲解。

安全文化的建设,就是要不断提高政治站位,强化思想认识,把思想和行动统一到各级组织关于加强安全文化建设的目标、部署和要求上来,整合资源,上下配合,齐抓共管,强化责任落实,重视安全文化宣贯,加强安全文化培训,强化现场管理,全员全过程推进安全文化建设,为下一步公司安全文化建设工作开展奠定坚实的理论基础。

掌握安全标准体系,谱写安全管理主旋律

理念先行,制度紧随。省级安全技术专家、高级工程师刘锐能老师就安全标准体系为培训人员做了细致讲解。安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制、规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,也是企业改善安全生产条件、强化安全基础管理、有效防范事故发生的重要手段,能进一步让广大员工认识到安全创建工作的必要性和重要性,加深大家对安全生产标准化管理从软件到硬件、从表面到内涵的认识和理解,为安全管理明确了目标与落实途径。

推进完善班组建设,奏响安全管理协奏曲

班组是企业的细胞,是企业生产质量的保证,文化传输的根基,更是人才的起点。班组建设在整个安全文化体系以及安全管理系统中有着非同寻常的意义。刘锐能就如何构建班组安全管理,分享了“5831”模式,即“5”项基础、“8”大支柱、“3”项支撑和“1”个目标,共同构建成一个 “班组安全屋”。班组建设是今年富油公司工会的重要工作之一,系统化的培训内容为班组建设拓宽了管理思维与渠道,有助于进一步促进班组安全生产能力,逐步实现班组安全管理规范化、标准化,促进公司安全生产稳定健康发展。

这次系统而完善的安全培训,对切实提高公司安全管理水平,着力打造安全文化示范企业创建具有重要推动和指导作用。

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