黑龙江吉地油服：聚焦“三个强化” 助安全管理“行稳致远”

　　今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司践行“安全第一，预防为主”理念，深入贯彻落实绥化、安达市应急管理局工作部署，坚持“安全首位”不动摇，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，力求实现安全管理“行稳致远”。

　　强化安全意识，筑牢思想防线

　　黑龙江吉地油服公司把做好安全工作，就是为对员工最大的关怀，强化思想引领，充分利用会议、宣传栏、条幅标语、“吉地快报”、公司官网、安全培训，营造舆论氛围。加强安全生产法律法规宣传和形势任务教育。该公司班子成员通过开展“走访转”活动，深入基层车间、生产现场、员工宿舍开展安全宣讲，为员工解疑释惑。系统学习“一规程四细则”和行业发生的典型事故案例，让发生“三违”行为的员工现身说法，剖析问题根源，引导员工深刻吸取各类事故教训，对标对表开展全员“安全大反思，查思想、查作风”，制定整改措施，签订“安全承诺书”，增强做好安全生产的责任感和使命感。

　　强化责任落实，严格现场管控

　　贯彻落实安全生产责任制，全面梳理各岗位责任制落实情况，强化生产车间、班组自管、岗位自保安全、现场监管、安全履职责任落实，发挥公司生产总值班干部、车间主任、技术员、班组长“四位一体”作用，提高现场安全管理标准。严格要求各岗位员工必须培训合格、持证上岗。开展班前“3+1”安全隐患排查，熟练掌握规程措施、风险辨识、隐患排查、应急处置、操作方法和标准，清除工作风险、危害和管控措施。严格生产现场管理，杜绝违规操作、生产检维修停送电等高风险作业一律由专人盯守，对不具备安全条件的，坚决叫停。严格员工“三违”治理、隐患排查整改等岗位职责，完善“三级安全监督网”体系，确保生产要害部位、关键操作、危化品罐区管控无漏洞、零缺陷。

　　强化标准规范，确保安全发展

　　坚持“关口前移”制度化，认真落实“1+4”风险分级管控和安全自查自改制度，超前预控现场变化因素对安全生产的影响。把“标准化”规定转化为行为准则，规范使用岗位流程卡。积极创建标准化生产线工程，推动安全生产标准化提档升级。加强重大灾害防治，切实抓好生产区域管理，优化生产系统，深入开展隐患排查工作，积极应用自然灾害防治新技术、新设备，执行好防治措施，做到重点生产区域在线监测全覆盖，超前预控生产存在的安全风险。严格执行设备“三定四检”制度，强化零星分散作业等薄弱环节安全管控。围绕大灾害防治、生产系统安全、事故防范持续开展专项整治，首季生产经营任务高效完成。(姜银玉 张玲 罗晶文)