黑龙江京盛华：“六到位”提早安排“两节”安全生产

　　中秋、国庆节将至，黑龙江京盛华环保科技有限公司加强全员安全教育、强化危废处置现场监督检查和生产受控管理，把中秋、国庆“两节”期间平稳生产当作重中之重，坚持做到“六个到位”，确保危废处置安全有序。

　　受控管理到位

　　黑龙江京盛华环公司有效明确了两级管理人员的职责，严格落实安全生产责任制、生产受控管理规定，认真执行“四有工作”法和“工作票”制度，从源头上抓安全、抓落实，切实摆正安全与生产的关系，做到生产和操作受控管理。

　　安全教育到位

　　公司领导班子齐抓共管，开展多种形式的安全教育活动，深刻汲取同行业发生的事故教训，将安全教育与开展节日文化活动结合起来，寓教于乐，让员工在潜移默化中掌握安全生产知识和技能，增强安全红线意识，时刻绷紧安全这根弦。

　　全员培训到位

　　在坚持每周一题、每月一案、每季一考全员安全培训的基础上，不断加大对特殊岗位、特殊群体和特殊人员的安全技能培训，强化“手指口述”安全确认训练，使培训具有针对性和实效性，有效增强员工的自我保护意识。

　　现场管理到位

　　该公司两级管理人员在中秋、国庆节期间靠前指挥，严格执行干部值班制度，做到班前安排部署、班中跟踪检查、班后总结评比，及时解决生产过程中遇到的问题。对生产中存在的“低老坏”问题紧盯不放，认真进行排查并及时进行整改。

　　监督检查到位

　　开展安全生产“三级管理检查”,加大安全监督检查力度，跟踪作业现场，掌握装置异常区域情况，紧盯关键生产装置，以“铁手腕、铁纪律、铁面孔、铁心肠”对待安全监督管理工作，及时将安全生产隐患消除在萌芽状态。

　　奖励惩处到位

　　实施“梯级激励机制”，对发现生产隐患人员实行重奖。落实化企“十条规定”和“管理人员工作禁令”，对“三违”行为“重拳出击”，员工出现“三违”行为严肃处理，决不姑息迁就，将各种奖惩措施落到实处，确保安全生产。

　　据介绍，这个公司通过全员安全教育，开展拉网式安全大检查，落实各项防范措施，为确保中秋、国庆节期间危废处置平稳有序提供了可靠保障，使员工度过一个欢乐、祥和的佳节。