5月10日,中国石油大庆油田采油二厂企管法规部副主任孔祥会在该厂岗检工作培训会上说道:“我们要坚持‘继承不守旧,创新不丢根’的理念,以强化岗位责任制落实为目标,以增强岗位责任心为核心,不断丰富岗位责任制的内涵,提升基础工作管理水平,为企业高质量发展保驾护航。”
自大庆油田第108次新时代岗检工作开展以来,中国石油大庆油田采油二厂坚持“继承不守旧,创新不丢根”的理念,以强化岗位责任制落实为目标,以增强岗位责任心为核心,探索实践适合自身生产经营实际的岗检模式,不断丰富岗位责任制的内涵,提升基础工作管理水平。
采油二厂以新时代岗检为契机,深入调研,编制印发了《关于新时代弘扬优良传统 加强岗位责任制检查的实施方案》,强化顶层设计,科学统筹安排,确保管理需求与基层诉求相统一。针对原有各种检查组织分散、独立运行的问题,优化整合各项检查资源,形成日常经营管理检查、生产操作检查与各专项检查相结合的岗检模式,并实行常态化推进,全面实现提质升级。
同时,创新一体化岗检模式,采取“厂检查作业区、作业区大队检查班组、班组检查岗位”的分级检查方式,采用“集中检查、专业检查、随机抽查、岗位自查”的检查形式,统一组织、分级管理、整体联动,确保岗位责任制检查有序推进。
“我们每个季度末,都会对所属17个作业区大队进行季度对标排名,将排名结果纳入年度经营责任制考核。”采油二厂企管法规部负责人姜子宝说道。他们将以点带面,营造“人人争先进,全员学标杆”的工作氛围,补齐管理短板,实现竞争超越,提高全体干部员工参与岗检的积极性。
在围绕“减负、提质、升级”三大目标的探索实践中,该厂把岗检工作的落脚点放在基层,继承发扬“三个面向、五到现场”优良传统,大力开展“服务基层、转变作风”活动。他们深入了解基层需求,分类列入服务基层重点项目,明确主责部门,树牢服务意识。针对该厂作业区改革调整和数字化建设实际,他们探索进一步精简优化生产组织、党群建设、基础管理等方面的管理条例和资料报表,切实为基层单位减轻工作负担,共取消检查条例256条,优化整合检查条例312条。仅2022年,就收集汇总问题271项,目前已全部帮助解决和答复,有效提高问题的整改质量和效率。
2024年7月5日,富乐集团全球副总裁兼首席采购官RobHubbard,首席战略采购经理TimRoska及高级战略采购经理唐江辉一行到访万华化学磁山总部,进行双方战略合作协议的签署。
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3月13日,《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》(以下简称《方案》)正式印发。六个方面、20项重点任务即将开启的海量需求,引发社会广泛关注。近期,从中央,到地方,都在着力推动大规模设备更新工...
4月16日,在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上,各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南,争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样,在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中,仔细检查各处设备设施。面对工作,他从未有过一丝懈怠。8时50分,南1-5