进入四季度以来,为提升公司安全生产管理,有效遏制安全生产事故发生,黑龙江京盛华环保科技有限用“加减乘除”法,强化安全环保管理机制,落实安全生产措施,筑牢安全生产屏障,助力四季度危废处置任务高效完成。
责任落实用“加法”
黑龙江京盛华公司按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的总要求,构建公司、车间、班组“三级”安全生产责任体系,强化员工红线意识、风险意识和责任意识。通过定期召开总经理办公会、安全环保专题联席会议、分析研判工作中出现的新情况、新问题,确保安全环保生产工作有人管,管得住,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
管理漏洞用“减法”
国庆节前,这个公司由总经理陈子清牵头,组织安全、生产、机械、综合等部门,对各生产车间开展拉网式专项检查,重点排查危废品运输、储存、处置过程中事故易发地点,开展风险隐患评估,完善安全应急预案,提高应急处置能力,以减少和避免安全事故造成的经济损失,全力消除安全环保隐患漏洞,确保秋冬季持续安全生产。
宣传教育用“乘法”
为确保公司安全生产,一方面利用公司“官网”、微信群、生产经营例会、班组交接班会等方式,大力宣传安全生产知识。另一方面,通过公司“再生资源处置工匠学院”组织的安全环保培训、向员工发放宣传彩页、在生产区悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、观看警示教育片等方式,广泛宣传安全生产相关法规和安全生产知识,不断提高各生产管理人员的安全红线意识,在全公司范围内形成“全员讲安全,时时讲安全,事事讲安全”的浓厚氛围。
隐患整改用“除法”
坚持遵章守纪与危废处置结合的原则,推行规范化生产作业、指导性守规,通过与各车间多沟通,切实帮助基层解决一些生产实际问题。同时,建立隐患排查治理常态化、规范化机制,对安全隐患通过现场整改、限时整改等方式进行验收销号。每晚由生产值班领导带队进行检查,并形成检查台账,第一时间与生产、安全部进行交接,确保安全隐患整改闭环管理,安全生产形势持续稳定向好。
据介绍,当前即将进入冬季生产,该公司贯彻落实市应急管理局“关于做好冬季安全生产的通知”精神,坚持开展常态化安全隐患排查,定期组织开展安全环保管理“回头看”,进一步压实各方安全生产责任,防范各类安全生产事故的发生,切实保护好广大员工身体“安康”和全年危废处置任务高效完成。(陈子清 李微 霍爽)
10月22日,应急管理部办公厅、金融监管总局办公厅联合发布《关于充分发挥安全生产责任保险功能作用助力安全生产治本攻坚三年行动的通知》(简称《通知》)。
截至10月28日,黑龙江吉地油田服务股份有限公司3条生产线实现满负荷安稳优运行,产品产量一路狂飙,日产聚丙烯酰胺120吨,产品质量全优,实现了稳产高产。当前,该公司干部员工戮力同心,以“满弓紧弦”的状
黑龙江中文化工有限公司为确保冬季安全生产,结合危化企业生产实际,以“员工培训、设备保养、隐患排查”为抓手,突出“勤”、“严”、“常”三字诀,多管齐下抓安全,快速消除消防安全隐患,助力装置安稳优运行。