这样的工人先锋号，硬气！

玉门油田炼化总厂联合运行三部运行三班名气响亮：连续三年安全生产零事故，加工原油47万吨，先后多次获得“标杆班组”“安全生产先进班组”“双文明建设优秀班组”等荣誉。今年“五一”前夕，他们再度升级，捧回了“甘肃省工人先锋号”，是名副其实的“明星班组”。

荣誉等身，炼化总厂联合运行三部运行三班靠的是什么？

“他们工作能力强，查处和消除隐患70余项;他们学习风气浓，合理化建议多;他们团队氛围好，团结得像一家人。这样的‘工人先锋号’，硬气！”联合运行三部党支部书记何涛如是说。

工作有底气   “干就要干到最好”

近几年，运行三班先后涌现厂级劳动模范1人、厂“双文明”先进个人5人，2人荣获玉门油田分公司第十届职工技能竞赛三等奖、3人荣获“检修技术标兵，班组也多次荣获炼化总厂劳动竞赛优胜班组等荣誉。

班长张涛直言：“不管什么活，干就要干到最好”。

张涛的底气，来自于全班13名员工兢兢业业的工作作风和扎扎实实的业务能力。2023年4月26日22:50左右，主操王桐发现重整四合一炉氧含量归零、炉膛温度快速下降，判断是四合一炉引烟机跳停，立刻汇报班长张涛，并快速将四合一炉瓦斯调节阀改手动操作，逐渐开大四合一炉烟道挡板改自然通风。张涛接报后立即安排正在巡检的外线杨波和邓辉亮现场查看引烟机状况，确认为引烟机跳停。张涛立刻汇报厂调度，请求配电、机修前来装置配合检查。23:15分，引烟机检查完毕重新启用，烟道挡板逐步恢复，处理过程中加工量、反应温度均未出现较大波动。短短的25分钟，大家齐心协力解决问题，排除安全隐患，使装置迅速恢复生产，将损失降至最低。

联合运行三部党支部书记何涛表示，“运行三班体现的不光是高度责任心，更有过硬的技术素质和能力，连续多年未发生过任何安全环保质量事故。”

创效有高招    人人都是“点子控”

在主操张文佳看来，班里的同事个个都有自己的绝活，“不管是优化生产，还是节能降耗，大伙有出不完的主意。”从其他班组调来半年的赵平涛也说：“在别的班看着三班合理化建议多，还想他们怎么那么能琢磨?来了才知道，这个班是真学技术、钻业务。”

爱学习蔚然成风，与班长张涛有很大关系。今年44岁的张涛是一位“海归”。11年前，他因为业务能力强，被油田选派到乍得炼油厂工作。长时间在海外工作，张涛不光开阔了眼界，还学到了知识，而且深深被海外员工的吃苦耐劳精神所打动。回来后，张涛和同事们一起边学习边改进，在降本增效上下足了功夫，使装置安全平稳运转了三年。

在张涛的带动下，运行三班员工都立足岗位，捧起了业务书本。“基本功越扎实，我们在生产上的想法越多，保证装置安稳运行的底气更足。”去年至今，他们围绕“创新创效创优”向厂部提出大小建议20多项，涉及生产优化、节能降耗、安全管理等多个专业，其中10余项建议被采纳实施。

不仅如此，他们还积极参与实施重整装置扩容改造、苯抽提装置伴热改造、污油线改造、增产异构化汽油和液态烃等多项技改攻关项目。其中，延长重整装置催化剂SR-1000使用寿命项目，年累计增效383万元；催化装置回炼抽余油技术研究与应用，获得2020年度炼化总厂科技进步成果一等奖。

班风有正气    互帮互让力争上游

在同事眼里，运行三班的班风一如班长张涛的脾性——沉稳、和善、积极向上。工作这么多年，尽管班组荣誉不少，可是张涛个人得到的荣誉却是寥寥。每年班组推选先进，张涛从来不让班里同事推选自己，他总说：“我的荣誉，装置会考虑。”但是一旦装置把某个荣誉推选给他，他又会把这个荣誉让给班里其他同事。

“班长姿态这么高，谁还好意思争抢，斤斤计较、相互斗气的事几乎没有，气氛特别和谐。”运行三班外线操作工高建军说。

“运行三班是一个让装置特别放心的班组。”联合运行三部主任周彤也给予运行三班极高评价。

在运行三班，让说说班里的工作，谁都能说上几条，但让谈谈自己的工作成绩，从班长到班员几乎都是“没啥没啥，大伙一块干的”。那种互相的体谅和默契，让人觉得就像一个大家庭。

张涛作为班长，在传帮带方面也有他的“独门秘籍”。他通过思想上引导、经验上传授、方法上帮教、形象上带动的“四步法”，推着“新人”迅速熟悉装置工艺流程、提升解决复杂问题的能力。在他的帮助下，1人现已担任运行工程师、3人担任装置主操，转岗人员全部通过技能鉴定并取得上岗证。

“在这样的班组里，干不好真不好意思。”前不久，从主操晋升为运行工程师的王桐深有感触地说。王桐在大学学得是机械制造，从校园进入工厂，面对完全陌生的生产装置，彻底发了懵，做什么都感觉无从着手。“只要你肯学，哪怕一天弄懂一个问题，日积月累，早晚会成为行家里手。”张涛鼓励他，老师傅们关心他，让他很快适应了环境，成为班里独当一面的岗位能手。

“班组好比一个拳头，班员就是五根手指，虽然有长有短，但攥在一起打出去，就会迸发出强大的力量。”张涛表示，“把小事做成精品，把重复做出精彩。”