守初心者行必远——中盐红四方肥业打造“红色品牌”纪事

　　连日来，湖南醴陵市东富工业园比往常更加忙碌，车流和人流往来穿梭。园区内，一座123.6米高的“湖南复合肥第一高塔”拔地而起，被旭日勾勒出巍峨的身姿。

　　这里是中盐红四方肥业股份有限公司湖南基地。就在不久前，公司一期项目年产40万吨新型复合肥装置竣工投产。至此，有着62年历史的中盐红四方肥业完成了全国布局的关键一跳，与已经建成的安徽合肥基地、湖北随州基地、吉林扶余基地遥相呼应，复合肥年总产能迈上350万吨，跻身行业第一方阵。

　　一家纯正的国有企业，历经时代风雨，尤其是在最近20年的化肥行业市场化大潮冲刷下，不仅没有离场，还日益壮大，背后有着怎样的成长故事?

　　天行健，自强者不息

　　“湖南基地是中盐集团三大业务中的农肥板块重要战略支撑点，也是中盐红四方肥业打造农化行业领军企业的关键一环。”投产仪式上，中盐红四方肥业党委书记、董事长方立贵的这番话吹响新的进军号角。从小氮肥企业起步，到如今四大基地浮出水面，跨越62年，红四方人依然保持着最初的斗志和锐气。

　　循着时间之轴回溯，红四方人一路奋进，留下座座里程碑。

　　1958年，中盐红四方肥业的前身——合肥蜀山化肥厂建立，成为当时全国最早的小氮肥厂之一，开启了新中国化肥工业发展先河。

　　1990年，安徽省内第一套规模化生产的复混肥装置在红四方投产，领同行业风气之先。

　　2008年前后，复合肥行业迈入发展黄金期，红四方也迎来企业史上最大的机遇。当年，合肥四方化工集团(原合肥蜀山化肥厂)、安徽氯碱化工集团、合肥江淮化肥总厂等合肥化工骨干企业实施整合。次年，全新打造的这一合肥化工“航母”并入中盐集团，中盐红四方股份有限公司诞生，成为央属企业，并投资114亿元开工建设中盐合肥化工基地。

　　在中盐集团的强力支持下，红四方驶上快车道——

　　在合肥化工基地，6条复合肥生产线陆续建成。2012年，红四方复合肥销量一举突破百万吨大关。

　　2016年，吉林扶余基地一期项目投产。

　　2017年，湖北随州基地建成。

　　2018年，湖南醴陵基地动工，2020年10月，一期项目年产40万吨复合肥装置竣工。

　　2019年，在中盐集团坚决做强做大复合肥板块的战略下，中盐红四方肥业从原股份公司分立出来，作为中盐集团二级企业独立运营，进入新一轮跨越式发展征途。

　　天行健，君子以自强不息。一部红四方的企业发展史，就是一部数代人赓续接力的奋斗史。

　　守初心，传承红色根脉

　　从当年大量进口，如今一跃成为世界最大的化肥生产国，在中国民族化肥工业波澜壮阔的进程里，中盐红四方肥业留下一系列傲人的企业名片：全国最早的小氮肥企业之一、全国率先推广复合肥的企业之一、复合肥领域寥寥可数的国企之一……

　　不过，60多年来，在红四方人眼里，最弥足珍贵的名片依然是——老一辈无产阶级革命家视察最多的化肥企业。这份记忆铭刻在基因里，薪火相传，蜕变为恒久不移的初心和使命。

　　“搞农业，不搞化肥不行!”这句话是毛泽东1959年在中盐红四方肥业的前身——合肥蜀山化肥厂说的，成为一个时代的号角，也让红四方拥有了行业独特的红色基因。

　　中盐红四方肥业是毛主席唯一视察过的化肥企业。此后，邓小平、陈云、陈毅、李先念、彭真、杨尚昆等老一辈无产阶级革命家，先后来企业视察指导工作，留下了珍贵的红色记忆，“红色品牌”历久弥新。

　　红色文化给企业打下了深深的烙印，内化于心、外化于行。

　　在中盐红四方肥业，四分之一的职工系党员，这在化肥行业并不多见。把党支部建在生产营销一线，打造强有力的战斗堡垒，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，化党建优势为企业竞争优势，这是中盐红四方肥业的“法宝”，也是“红色品牌”永葆活力的密码。

　　红色文化的浸润，让中盐红四方肥业一线人员显得“与众不同”：介绍产品，有什么效果讲什么效果，不夸大不隐瞒不炒作。

　　当下，由于产能过剩，化肥行业竞争愈加白热化。重压之下，一些人便玩起了猫腻，假冒伪劣沉渣泛起。“多年来，中盐红四方肥业一直做行业秩序的维护者，做大红四方肥业，就是要放大复合肥领域的国企力量，为这个高速前行的行业不断注入正能量。”中盐红四方肥业党委副书记、总经理陈勇表示。

　　“致富奔小康，认准红四方”——这句话如今已被农户耳熟能详。红四方品牌为农而生，红四方人牢记嘱托从未动摇，多年如一日助农脱贫，党和国家提出决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会后，红四方倾注了更大的人力、物力和财力——

　　常年参加 “三下乡”活动，向贫困乡镇赠肥、送农技知识到村到户；向山西省忻州市神池县贫困农户进行扶贫赠肥；圆满完成中盐集团对口支持陕西扶贫县的定点扶贫工作;坚持开展农技推广和举办讲座，让贫困农民享受到红四方全国首家农化服务中心科技扶贫带来的实惠……

　　合规、诚信、自律、专注、爱农……正是因为红四方人坚守红色文化，坚持行业底线，坚定为农服务，从而最终收获农民和合作伙伴的信赖，千帆过尽屹立不倒，成为化肥行业“常青树”。

　　勇创新，在“炮火”中成长

　　“改革开放40年来，市场的硝烟炮火从未停止过，作为这场伟大变革的亲历者和参与者，我们每一个人都在硝烟中奔跑和在炮火中成长。”方立贵在一次面向职工的讲话中如此说道。

　　在很多人眼里，国企意味着效率低、竞争力弱、创新意识差，而同为国企的中盐红四方肥业却不断展示出旺盛的活力。背后的根源，正在于其敢于迎着炮火向前。

　　有一件事足以证明。上世纪90年代初，红四方在安徽率先推出复合肥，但在推广上面临双重窘境：地方保护主义和农民不认可。

　　当年，为了将复合肥送到农民手里，企业甚至不得不趁着夜色掩护运肥。面对地方保护主义，红四方在安徽六安、肥东、舒城发起“三大战役”， 联合新闻媒体引导舆论，最终瓦解了市场壁垒，为安徽复合肥的普及立下首功。

　　面对农民观念落后，企业大力开展农化服务和“三下乡”活动，开展终端宣传。持续不懈的努力，渐渐打开了市场。这些事如今在行业内已经习以为常，当时却是开先例之举。因为此，中盐红四方肥业成为全国首批授牌农化服务中心之一。

　　进入新世纪，特别是最近几年，在新发展理念指引下，减肥增效和绿色农业成为行业主旋律。面对新形势，中盐红四方肥业加快了产品和模式创新的步伐。

　　随着四大基地布局渐成，中盐红四方肥业产品结构产生飞跃性的变革：工艺上，拥有了先进的高塔硝硫基装置、氨酸装置，还正在酝酿上马硫酸钾装置；产品体系上，拥有了控失肥、缓控释肥料、增值肥料、生物肥料，并且正在推动智慧肥料的研发生产。

　　创新的步伐不曾停歇。近一两年，红四方开始向数字农业进军，打造农资农产品农化服务产业互联网。

　　“红四方先后提出向土壤酸化和重金属污染宣战、打造智慧农业，如今又启动产业互联网平台，目标不是要将自己做到多大的规模，而是首先要让我们的情怀大起来，让天下人从我们这里买到更好的绿色放心粮，买到对土壤没有伤害的农资，买到高产的种子和绿色农药。”方立贵说。

　　通过互联网、大数据、人工智能等技术，打通从土地到餐桌，中盐红四方肥业从企业创新跨入产业创新。这将是一个更加广阔的舞台，“红色品牌”被赋予了更加宏伟的时代使命。