北元集团:圆梦路上书写壮美答卷 

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  奋斗新时代,迈上新征程。18载的快速发展历程,面对错综复杂的市场环境,北元集团严守安全环保底线,狠抓生产经营管理,刀刃向内加大改革创新,克难攻坚完成改制上市,在安全环保、生产经营、改革创新、民生福祉等领域全面破题,创造了令人瞩目的辉煌业绩,书写了波澜壮阔的北元答卷,为中国共产党百年华诞献上了一份厚礼!

  砥砺奋进 蹚出高质量发展新路子

  去年10月20日,北元集团在上海证券交易所主板成功上市,成为榆林市首家主板上市企业,为优化治理结构,引进优秀人才,拓展产品链条,加速产业升级,助力企业高质量发展增添强劲动能。在这振奋人心的背后,凝结着北元人敢闯敢干的勇气和奋斗不止的气魄。

  去年,突如其来的新冠肺炎疫情让全球经济按下了“暂停键”,企业停工停产屡见不鲜,经营状况蒙上一层厚重的冰霜。然而,在北元,一份韧劲冲破了困境。

  2020年4月24日上午,北元集团化工分公司聚氯乙烯生产车间。技术员丁文亮仔细查看生产线运行情况:“大家再仔细一点,发现隐患及时消缺,决不能让机器人带病运行。”丁文亮不时地叮嘱着。从复工复产到满工满产,是北元人团结奋进的体现。

  一个个精彩瞬间,一组组跳动的数字,一批批优质产品,一项项科研成果,塑造着北元新面貌,彰显了高质量发展的北元力量。

  “十三五”期间,北元集团综合实力迈上新台阶,营业收入较“十二五”时期增幅83.06%;出口规模和创汇收入位居榆林首位,公司连续多年被评为全国石油和化工企业500强,先后获得全国五一劳动奖状、国家循环经济标准化试点企业、全国安全文化建设示范企业等多项荣誉。

  值得一提的是,2020年,在疫情面前,北元集团紧抓复工复产,生产经营保持良好态势,实现营业收入98.54亿元,利润总额19.70亿元,PVC产品产量创历史最高。

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开展党员先锋队助力企业检修活动

  安全环保 守望绿色家园

  蓝天白云交相映,天地人和气象新。冬日暖阳下的北元,呈现出一种别样的美。这些触手可及的美好,是实实在在的获得感,亦是北元安全、环保、绿色、低碳发展的场景。

  五年来,北元集团始终坚持循环经济统领,以循环促转型,实现了安全环保和经济发展的双赢。

  北元集团通过安全生产标准化达标验收,形成了以安全文化建设为引领,以安全生产标准化为抓手,以过程安全管理为重点,具有北元特色的“三位一体”安全生产管控体系,实现了企业员工的行为安全与生产装置的运行安全,为化工行业安全管理工作提供了可资借鉴的经验。以推进安全生产管控体系18个要素落地为核心,建立四层级风险管理机制,实现了风险管控责任与措施全覆盖,荣获“全国安全文化建设示范企业”等荣誉。

  五年来,公司不断挖潜开掘“绿金”,无烟、无尘、无异味,成了企业生产“标配”。

  在废水处理方面,实现了100万吨/年聚氯乙烯循环利用项目装置区废水“零排放”;在废气处理方面,实现生产废气达标排放,彻底消除现场异味;在固废处理方面,将生产聚氯乙烯过程中产生的电石渣及热电装置产生的灰渣和脱硫废渣、粉煤灰用于生产水泥,积极发挥循环经济标准试点企业模范带头作用。

  厂区上空空气干净透明,厂区内清净整洁,五年积淀,北元“绿色发展”的理念在一个个具象的实践中彰显出来,走绿色可持续发展之路,绘就生态画卷,成为惠及广大员工的民生福祉,争当行业安全环保示范企业的信心更加坚定。

  科技创新 舞起追赶超越龙头

  一台台橘黄色或纯白色的工业机器人,灵巧地将装满PVC的包装袋“抓”起来,“转身”摆放在链板机上。应用行业前沿技术,是北元集团大力推进科技强企战略的一个缩影。

  科技创新浪涛澎湃,内生动力不断增强。“十三五”以来,北元集团抢抓发展机遇,积极探索全新的发展模式,发挥“互联网+”大数据优势,与1688采购平台合作,建成数字智能化供应链系统,为公司转型发展创造了新空间,提供了新支撑,成功入围国务院国企改革“双百企业”,荣获“全国石油和化工企业管理创新成果一等奖”等诸多荣誉。科技发明如《兰炭聚氯乙烯产业链规模化联产技术应用》荣获中国石油和化学工业联合会科技进步奖二等奖。

  科研平台拓展,创新阵地不断扩大。2017年,北元集团全面启动研发实验室建设,自主研发能力大幅提升。2018年成立科技研发中心,重点对专业技术问题进行论证和研究,强化对北元集团主业发展的技术支撑和引领作用。

  此外,集团还与高校建立产学研合作,开展无汞触媒工艺应用研究、电石渣资源化利用、甘氨酸技术储备等产学研项目。与美国孟莫克合作建立了国内首套电石法聚氯乙烯废硫酸裂解再生浓硫酸项目,解决了聚氯乙烯生产过程中废硫酸难处理、新硫酸采购成本高的问题。自主设计了电石渣浆乙炔气回收系统,实现了电石渣浆中的乙炔气体循环再利用,承担了省部级项目4项,获得省部级奖项5项,参与制定了5项国家标准、2项行业标准、9项团体标准的修订与编写工作。截至目前,公司授权专利314项,拥有注册商标85项,陕西省名牌产品2个。2019年获批国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、陕西省知识产权示范企业。

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组织党员学习

  改革强劲发力 让企业轻装上阵

  今年1月13日14:30,在毛乌素沙漠腹地一栋现代化办公大楼11楼会议室不时传来阵阵掌声,陕煤集团所属北元锦源化工职业经理人选聘会正在进行之中,陕北冬日的严寒丝毫不能阻挡北元化工公司改革的步伐。

  2018年10月份以来,陕煤集团所属北元化工公司借着入围国务院国企改革“双百企业”的契机,积极探索职业经理人任期制和契约化管理机制。2019年在北元化工公司所属水泥公司试行职业经理人改革取得显著成效,2021年新年伊始,北元集团就将职业经理人改革之花“嫁接”于锦源化工有限公司。多年来,北元改革谋划始终坚持以人为本,改出了效率、改出了效益、改出了活力,为企业持续发展增添了源源不断的动能。

  建立鲜明用人机制,牵住发展的“牛鼻子”。多年来,北元一直倡导并践行管理人员公开竞聘机制,健全了干部选拔任职程序,强化管理人才的发掘和统筹培养,出台管理人员在职学历提升鼓励制度,最高可补助学费总额的70%,持续培育企业发展的后备力量。仅2020年,北元集团就对全部4家下属公司的3位经理进行调整,并调整了集团中层正职7人,调整后全部中层正职中65%为80后,干部队伍趋于年轻化,专业素养由单一型向复合型过渡。

  推行职业经理人改革,选好发展的“领头雁”。“职业经理人改革后,我个人实实在在体会到了把工作当成事业干的艰辛和压力,干好企业的使命感更强了。”水泥公司职业经理人曹辉辉满怀感慨地说到。职业经理人任期三年,届满考核合格可以续聘,被解聘将不再保留职务(干部身份),只保留劳动关系。职业经理人考核突出契约化管理,考核结果与薪酬挂钩,同时明确了退出机制。职业经理人改革实施第一年,水泥公司利润增幅达30%。尝到了改革甜头,今年新年伊始,公司紧锣密鼓筹划起了锦源化工公司的职业经理人改革,拉开了全年改革发展的大幕。

  用心搭建育人留人网,提升发展的“硬实力”。多年来,公司在育好人、留住人上下足了功夫。按市场化原则采取灵活的用工模式,2018年以来,从各大院校、社会公开招聘1182人,市场化引入各类专业技术人员29名,企业主动解除劳动关系11人。建立了“以岗定薪”的差异化薪酬机制,薪酬激励向生产一线、科研技术岗位倾斜,形成了“按劳分配,多劳多得”导向。按层级分类推动员工培训工作,新员工依托“师带徒”、熟练工推行“一述两清”机制;建成了管理序列、技术序列“双通道”职业发展体系,形成了动态职业发展晋升机制。不仅如此,还形成了以“五险两金”为基础,餐补、降温取暖费等10余项补贴、补助相结合的福利保障体系。

  创建以奋斗者为荣的激励体系,打造发展的“永动机”。北元化工公司公司总经理刘延财在2021年工作报告中明确指出,“公司将进一步改革激励机制,积极倡导价值创造、模范引领、创新业绩,让想干事的人有舞台,让能干事的人得实惠。”

  创新的土壤无疑会孕育出创新的种子,随着绩效改革的向下深入,技术人员的“项目制”、检修人员的“工时制”、管理领域的“揭榜挂帅制”等一系列考核办法如雨后春笋般层出不穷,营造出了“讲奉献、比贡献”的良好氛围,有效激发了人的潜能,企业焕发出了新的活力、呈现出了新的气象。

  正如锦源化工职业经理人正职候选人徐生智在选聘会上讲的:“小成者靠个人,大成者靠团队。我愿与锦源人一道众志成城革新图强,同舟共济创新发展,创造出不负员工、不负使命的崭新业绩。”如今的北元管理团队深深地打上了“改革永不停步,创新永无止境”的烙印,以奋进者的姿态在时代浪潮中搏击,不断激活全体干部职工开拓创新、拼搏进取的巨大潜能,促使企业形成了创新源泉充分涌流的生动局面。

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厂区一角

  高举旗帜抓党建 提升改革发展软实力

  北元集团全面贯彻新时代党的建设总要求,围绕“13951”党建品牌管理体系,积极探索混合所有制上市企业党建发展新模式、新路径,在把方向、管大局、保落实中推动党的建设与生产经营相融互促。

  聚焦党的建设,发挥党建引领作用。一是全面加强政治建设。扎实开展党史学习教育,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是全面落实政治领导。坚持党委会议事规则,明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位。三是始终坚持民主集中制,坚持“三重一大”事项党委会议研究前置程序,确保党委“把方向、管大局、保落实”政治责任落实。

  聚焦基层组织建设,提升党建工作水平。一是不断做实做强基层党组织,推动党建与混合所有制企业各项工作同频共振,创新突破。二是以建设“智慧党建”为抓手,规范使用全国党员信息管理系统和陕煤集团党建信息系统,规范党支部“三会一课”、组织生活会等党的组织生活制度。三是以“抓支部、夯基础、保落实、促生产”为主线,高质量推进党支部标准化建设工作,举办党支部书记持证上岗集中培训班,形成北元特色“551063”党支部创新管理体系。四是围绕企业中心工作,不断创新“党建+”“党建4.0”等特色党建品牌,将党建工作和生产经营工作“两手抓、两促进”,使党建工作与具体业务互融互促、互相支撑。

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开展党员深入现场查隐患活动

  聚焦从严管党治党,全面推进党风廉政和反腐败工作。一是全面落实党委主体责任和纪委监督责任,促使各级党员干部履行党风廉政建设职责。二是扎实开展以案促改及领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作,全面推进学习教育、自查自纠、风险排查等关键环节,坚决肃清恶劣影响。三是常态化抓好抓实系列整改工作,把全面从严治党要求落到实处。四是结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和违规收送礼金专项整治工作,严格贯彻落实中央八项规定精神,开展纪律督查,整治不良作风。五是围绕廉政文化理念、制度、行为、视觉和环境建设等方面,构建廉政文化体系,建立了“四三四”廉洁风险防控PDCA循环模式,着力打造“本质廉洁型”企业。

  聚焦思想建设,汇聚企业发展正能量。一是狠抓意识形态工作。严格落实党管意识形态责任制;开展意识形态重点课题研判。二是强化宣传思想引领。充分利用“一网一刊两平台”,讲好北元故事,弘扬发展主旋律。三是发挥文化塑魂作用。稳步推进企业文化建设工作,累计编印《聚和》内刊34期,编纂出版了《北元志(2013—2018)》《北元力量》《北元故事2020》文化作品;持续抓好先进典型培育,积极推树劳模、最美员工等先进人物,发挥典型示范引领作用。

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开展检修志愿服务活动

  “民生底色” 绘出绚丽风采

  “公司新增通勤车,还优化了乘车路线,在家门口就能乘坐,这项便捷的服务,不得不点赞!”通勤车服务令广大员工喜及眉梢。

  “最近你读书了吗?读了什么书?”购书、赠书以及读书分享活动,掀起了热烈的“读书潮”,让广大员工“智”享生活。

  一项项惠民政策,又为员工增添不少幸福感与获得感。

  企业发展成果惠及全体员工,北元逐年提升福利待遇,缴纳企业年金,规范各类社保和住房公积金,增加员工餐补,员工人均收入逐年增长。搭建职工“三小一练”、岗位技能比武大赛等人才培养平台,展现员工风采。开展金秋助学、“四个一”志愿服务、困难帮扶,解决员工吃住行等热点问题,持续美化厂区环境,提升了员工幸福感和归属感。

  通过就业支持和资金助学等方式,北元累计向锦界镇乔巴泥沟村捐赠帮扶资金及物资195余万元;先后向汉阴县梨树河村投入扶贫资金200余万元,消费扶贫544余万元,创新“造血”扶贫模式,因地制宜建设自动化养鸡场、肉牛养殖场等项目,实现了整村脱贫,助力打赢脱贫攻坚战,积淀和谐、和乐、和美的“聚·和”文化,不断为企业绘制绚丽未来。

  初心圆梦,再续征程。进入新发展阶段,北元集团必将锚定“十四五”战略目标不放松,发扬为民服务“孺子牛”、创新发展“拓荒牛”、艰苦奋斗“老黄牛”的精神,主动作为,齐心协力,勇往直前,在浩瀚的资本市场中弄潮搏浪、扬帆远航,为地区经济的腾飞贡献陕煤北元力量!

  (图片由企业提供)

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