中国化学赛鼎公司召开三届七次职工代表大会暨2025年生产经营工作会

1月22日，中国化学赛鼎公司召开三届七次职工代表大会暨2025年生产经营工作会。会议贯彻落实中国化学2025年企业负责人会议精神，以集团公司“135”发展战略为引领，围绕中国化学"123456"总体工作思路，系统总结2024年主要工作，安排2025年重点工作任务。

周恩利发表讲话

李季作行政工作报告

廉滋仁主持会议

总会计师、总法律顾问李保平作财务工作相关报告

副总经理范力作 2024 年基础、环境工程板块、新疆区域生产经营工作回顾及 2025 年工作部署

副总经理郭海欣作 2024 年生产工作回顾及 2025 年工作部署

副总经理何晓鸥作 2024 年国内经营工作回顾及 2025 年工作部署

党委书记、董事长周恩利发表了题为《以战略思维观大势 以系统思维谋全局 为赛鼎公司“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础》的重要讲话。他指出，本次大会认真落实集团企业负责人会议部署，全面总结去年工作情况，分析面临的形势任务，研究部署2025年重点工作。他强调，全体党员干部职工要以战略思维谋大势，以创新思维增动力，坚决践行“T+EPC”模式。要充分发挥技术中心与科创公司两个创新体主的作用，利用多种形式、多种渠道获取技术。要做好市场布局、技术布局，持续深化改革，提高生产效率。要以底线思维保履约，以问题导向促改革，坚决做到一体化管控。他表示，在新的一年，赛鼎公司要在集团公司党委的坚强领导下，解放思想、凝心聚力，以能早则早、快人一步的冲劲抢先机、应变局；以事不避难、逢山开路的拼劲破难题、解困局；以只争朝夕、善作善成的干劲建新功、交答卷；为不辜负赛鼎的历史，不辜负赛鼎的未来，作出新的更大贡献。

党委副书记、总经理李季作了题为《坚持创新驱动 蓄势赋能谋发展 奋力谱写赛鼎高质量发展新篇章》的行政工作报告。他指出，2024年，公司全面贯彻落实集团公司“135”发展战略，坚持科技创新与管理创新“双轮驱动”，坚决落实集团公司企业负责人会议精神，各项工作稳步推进。他强调，2025年，公司全体干部职工要适应市场需求变化，优化经营服务，推动布局优化和调整，深入经营海内外市场。要狠抓技术赋能，聚焦主责主业，协力推进技术攻关，在“T”上狠下功夫，践行“绿色化工”理念。要树立“精益管理”理念，优化管理模式，以“效率、效果、效益”为标尺，以数智化为支撑、智能化为方向，推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”。他表示，全体干部员工要团结一致，逢山开路、遇河架桥，思破题之策，寻解题之法，行答题之道，踔厉奋发，笃行不怠，为赛鼎公司跨越式发展作出卓越贡献。

会议期间，公司职工代表还按规定开展了民主测评工作并表决通过了职代会决议报告。