“我有攻关项目，谁来揭榜挂帅？”6月8日，广州石化2021年第一批3个揭榜挂帅项目正式张榜招贤，引来众多关注。
广州石化在全公司范围内开展“揭榜挂帅”的用人和奖励机制，旨在进一步深化科技体制机制改革，加快完善公司科研项目管理体系，创新科技管理组织模式，同时充分发挥技术人才作用，激发和调动科研人员创新创效活力，满足公司解决科研和生产技术难题的需求。
揭榜挂帅制项目管理主要包括需求征集、需求论证、发布榜单、揭榜申报、揭榜公告、过程管理、成效评估等七个关键环节。首先面向分公司范围征集科研和生产技术攻关需求，经过筛选后报公司审议确定后发榜；个人或者单位为挂帅人进行揭榜；项目成效每年底由技术质量部组织主要生产管理部门组成评估小组，按照项目增效数额认定奖励等级。
揭榜挂帅制旨在破除平均主义，完善“业绩论英雄、收入凭贡献”激励机制，对参与项目揭榜人员实行以正面激励为主、负向考核为辅的方式，推动薪酬收入“能增能减”机制有效运行，最大程度调动技术人员的主观能动性。
第一批揭榜挂帅项目包括3号聚丙烯装置开发生产无规透明聚丙烯产品、高熔指高抗冲聚丙烯树脂的开发、压减全厂氮气用量10%等三项。在第一批揭榜挂帅项目张榜招贤的同时，第二批揭榜挂帅项目需求也已经开始申报，目前已经收到30多个技术需求信息，涵盖了技术、安全、设备等多个领域。
（ 黄敏清 张春梅）
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