明泉集团: 自强不息换新颜 改革创新启新程

  明泉集团股份有限公司位于济南刁镇化工产业园,前身为济南市明水化肥厂,始建于1958年,是全国第一批13套小氮肥示范厂之一,也是中国氮肥工业起步发展的见证者。

  “明泉发展至今,已走过沧桑60余载。世界大潮浩浩荡荡,科学技术日新月异,产品不断更迭换代,靠什么支撑公司长久、持续发展,并不断传承发展?明泉的实践告诉我们,文化是支撑企业永久持续发展的内生动力。这也是明泉集团倡导并实施优秀国学文化学习的目的与意义。”明泉集团党委书记、董事长孙洪海说。

  企业文化从来都不是凭空产生,而是源自于企业发展的实践。在孙洪海的带领下,明泉集团以优秀的国学文化涵养培育企业文化,为企业发展提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的物质及精神财富。8年来,明泉集团退城进园,实现了浴火重生,步入了全新的发展轨迹。企业所取得的每一个突出成绩,无不闪耀着国学文化思想与智慧的光芒。

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明泉集团股份有限公司园区

  学习传统文化 铸造企业精神

  2013年9月份,明泉集团永久关停位于章丘城区的生产装置,正式启动搬迁、退城进园。那时集团正面临着“山穷水复”、前路迷茫的局面:宏观层面,我国工业化基本完成,各类大宗物资全面过剩,同时“绿水青山就是金山银山”“不要带血的GDP”等论断的提出快速提高了对企业安全环保生产的要求;行业层面,随着产能的迅速扩张,我国氮肥行业在2012年开始呈现出产能过剩的局面,进入深幅调整时期;公司内部,生产成本居高不下,经营状况迅速恶化,2007年到2013年7年间安全事故频发,公司形象严重受损。在这样“内忧外患”的形势下,新上任的管理团队背水一战,启动搬迁,提出了“借搬迁之机实现转型升级发展”的发展构想和“利用三到五年再造一个全新明化”的目标,明确了“回归主业、做精主业、做强主业”的发展思路。

  在当时人心不稳的情况下,如何稳定思想、振奋精神是首先需要解决的难题。集团成立宣传教育处,强化宣传和企业文化建设工作,树立起“自强不息”的企业精神。从2014年初开始,公司倡导学习优秀传统文化;从2017年5月份开始,建立“每周一课”制度,全面启动优秀传统文化学习。从学习中,明泉人汲取道德滋养,领悟管理智慧,逐步形成了“以文化人、依法治企”的指导思想,树立了“自强不息、自利利他”的企业精神,营造了真诚友爱和谐的工作氛围。“百年企业、辉光日新、惠及员工、回报社会”“搭建平台、整合资源、科学发展、诚信共赢”“行有不得、反求诸己”等一系列文化理念已成为公司发展和员工工作的指导原则。

  有了企业文化这颗“北斗星”,明泉人重整旗鼓、振奋精神,克服重重困难,在短时间内上马多个大规模改造升级项目,仅用了一年时间就使生产装置安全、环保、效率、节能降耗等方面达到国内同行业先进水平。其中,甲醛吡啶联合装置项目于2015年6月一次开车成功,公司借此跨入高端精细化工领域,多项技术获得国家专利。目前,集团吡啶产品国内市场占有率位列前三。

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孙洪海董事长在优秀国学文化学习课堂上分享感悟

  勇担社会责任 坚持以人为本

  明泉集团始终将“百年企业、辉光日新、惠及员工、回报社会”的文化理念作为企业发展和员工工作的指导原则。在搬迁之初,明泉面对着下辖十几家子公司均处于亏损状态的艰难处境。为将资源聚焦到主业上去,集团果断决策,大刀阔斧“砍”掉了包括“北四厂”在内的十二家子公司。

  但随之而来的一个棘手问题就是人员的转岗分流安置。虽然处境艰难,但集团坚持最大限度保障员工利益,制定了“积极应对、稳妥处置、两手齐抓”的工作方针,最终顺利完成了对各类人员的妥善处置。老厂区拆除工作实现了全方位、全过程安全平稳,取得了“城市安全、城市环保、城市空间拓展、优化生态环境和企业转型升级”五项综合社会效益。

  在其后的发展中,集团始终秉持“员工第一、客户第二、股东第三、社会第四”的四大关系处理原则,将员工放在第一位,并将企业发展的目标确立为实现员工物质财富和精神财富的双提升。切实践行“惠及员工”的理念,大幅上调在岗员工补贴和工资,与搬迁之前相比员工收入翻番,实现了员工收入与企业效益同步增长。同时,多方完善对困难职工的帮扶救助机制,为一线职工办理大病医疗保险,为员工未成年子女购买大病医疗保险,定期组织员工查体,购进新能源班车,提升改造食堂硬件设施,持续改善员工工作和生活环境。

  自利利他是明泉集团企业精神的精髓之一,集团积极承担社会责任,成立了义工协会明泉工作站,设立了“明泉义工爱心基金”,带领员工开展扶贫、济困、助残、助学、环境保护等义工服务;积极开展捐资助学,捐助章丘四中、汇泉小学,设立中国科学院、山东财经大学、四川大学、山东工商学院、同济大学“明泉奖学金”,积极帮扶乡村幼儿园、刁镇驻地品学兼优的贫困中小学生;第一时间参与寿光洪灾救灾、利奇马台风抢险救灾、新冠疫情防控并捐款捐物。

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山东明泉新材料科技有限公司厂区

  树立发展理念 实现转型升级

  在回归主业、做精主业的同时,明泉集团苦苦寻找一条脱胎换骨、做强做大的崛起之路。为企业长远发展计,尽管面临缺资金、缺技术、缺人才等困难,集团还是下定决心采用先进的加压气化技术实现企业转型升级发展(MTA)。

  集团提出“搭建平台、整合资源、科学发展、诚信共赢”的创新发展理念,以MTA项目为平台,缺技术就虚心求教、引进技术;缺人才就打破常规、招揽人才;缺资金就创新融资思路。在合作模式创新方面,提出“公司自主出资+金融机构融资+第三方优质资源注资”的新思路,先后与大连金重、中石油、西安航天等十几家大型国有和军工企业实现战略合作。在管理创新方面确定了技术可靠性第一、先进性第二、价格第三的原则,确保了工程建设质量。在技术创新方面,打破常规引进人才,向相关企业虚心求教,自主攻克智能自动化控制难题,获中国石化联合会科技进步二等奖。2017年7月27日,MTA项目一次开车成功。至此,明泉实现了三年前“借搬迁之机实现企业转型升级发展”的构想,初步实现了“利用三到五年再造一个全新明化”的目标。

  同时,为统一思想,提振信心,集团提出了“膨胀规模、涵养资源、强基固本、提升优势”的理念。MTA项目投产后仅过了3天,2017年7月31日,泰安明升达公司退城进园项目全面开启项目建设。该项目采用水煤浆加压气化技术,于2020年7月16日化工投料一次成功,顺利实现投产达效。明升达公司定位于打造明升达科技产业园,正按照“三岛一圈”发展规划,建设以“气化功能岛”、“动力功能岛”、“环保功能岛”为核心的绿色、高效、高端“产业生态圈”,预计全面投产达效后,年新增综合效益可达8亿元以上。

  目前,集团正在进行新旧动能转换技术改造项目的建设,预算投资28亿元,采用先进的水煤浆加压气化技术,替代传统常压气化技术。作为山东省支持的新旧动能转换项目,该项目2019年12月开工建设,计划今年底完成安装,明年6月份完成调试投产。该项目是公司继MTA、明升达退城进园项目之后的第三套加压气化装置,将构成公司未来发展的坚实基础。

  布局高端产业 致力实业报国

  明泉集团始终坚守“实业报国”的初心和使命,持续关注时代大势和社会需求,提前预判,果断行动,迎难而上,从未退缩。2016年底,公司确立了“新三高”发展战略,即采用高技术、研发生产高端化工产品和高端高分子材料、实现高附加值。

  公司正全力推进聚苯硫醚(PPS)项目、光敏聚酰亚胺(PSPI)项目建设。两个项目的产品均已列入国家发改委《产业结构调整指导目录(2019年本)》的“鼓励类”产业。其中PSPI技术属国内首创、自主原创技术,PPS技术属国内先进、原创技术,两个项目都可以向产业链下游延伸出一系列高端功能性高分子材料。

  聚苯硫醚(PPS)是八大宇航材料之一,是目前性价比最高、产业化价值最大的特种工程塑料,广泛应用于人工智能设备、新能源电池、电子通讯等领域。项目计划投资25.5亿元,拟规划建设6万吨高端树脂及系列产品,产能规模国内第一、国际前列,已列入2021年山东省重大项目。集团计划在“十四五”前三年,项目全部建成投产,预计年新增收入45亿元、利税15亿元,后两年巩固市场、延伸产业链。

  光敏聚酰亚胺(PSPI)则是芯片制造与封装必需的关键材料。2017年以来,公司相继建立北京、上海和成都研发中心。经过两年多的研发,北京研发中心已突破实验室制备技术,形成三大产品体系。该项目已入库山东省重大研发专项,并被列入北京市重点科技计划项目。项目计划投资15亿元,年产2千吨,年销售收入30亿元、利税15亿元。集团本部中试基地去年10月开工,今年9月底建成,10月份启动工业化装置建设,力争明年底实现产业化。

  PPS、PSPI项目设计产能均为目前同行业最大,投产后公司将凭借技术先进性和市场占有率,成为行业头部企业。公司以此两大高分子材料项目建设为主导,设立了“济南明泉中科高分子材料产业基地”,致力于实现高分子材料产业集群化发展。“新三高”战略的实施,在培育企业发展新动能的同时,为我国新材料领域突破关键核心技术、摆脱受制于人的被动局面贡献力量。

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山东明化新材料有限公司厂区

  启动制度改革 激发内生动力

  文化是制度之母,制度是对文化的落实。为落实企业文化,打破熵增、激发活力,2018年11月份,公司正式启动三项制度改革--企业文化重塑、用人制度改革和分配制度改革。企业文化重塑是塑造以“自强不息、自利利他”为核心的企业文化;用人制度改革让奋斗者脱颖而出;分配制度改革让奋斗者劳有所得。

  截至目前,公司已完成所有管理人员的竞聘上岗,所有(10个)生产经营单元实行模拟股份制改革。已实施改革的生产经营单元,内生动力和创造力大幅增强,效益水平显著提升。模拟股份制在高度肯定人力作为资本基础上,开辟了按劳分配和按资本分配之外的第三种分配模式,使员工与企业成为利益共同体、事业共同体和命运共同体,有效解决了企业发展的活力之源问题。公司实行模拟股份制是对公司“惠及员工”“以员工为本”理念的贯彻,也是企业实现共同富裕的探索。

  自2013年启动搬迁以来,明泉走过了极不平凡的8年时间。公司之所以能够浴火重生,企业文化建设起到了至关重要的凝心聚力作用。明泉的企业文化根植于企业搬迁与转型升级的过程,必将在企业未来发展的道路上被传承和弘扬。“十四五”期间,明泉将秉承“自强不息、自利利他”精神,在巩固提升氨(醇)基础产业的同时,全面发力高分子新材料产业,逐步成长为基础产业牢固、高新技术突出的高科技企业。

  (图片由企业提供)


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