春节刚过,吉林燃料乙醇公司储运联合车间落实部署,克服气温低、人员短缺、生产组织难度大等不利条件,精心准备、科学组织,成功实现两套烘干装置一次开车成功。这一举措不仅有效解决了潮粮储存难题,更为企业提质增效工作注入了动力,预计月创效达350万元。
随着天气转暖,潮粮储存难度增加。为确保粮食质量,降低采购成本,该公司经过深入研究,决定在春节后启动两套烘干装置。此举不仅能够将当前低价潮粮烘干储存,避免后期高价采购干粮,还能提高蒸汽利用率,实现一举多得的经济效益。
储运联合车间积极响应公司决策,从春节前便开始周密部署。车间安排专人详细制定开车方案,识别运行风险,确定关键节点,并全面排查装置运行漏洞。通过送电、单机试车、联动调试等一系列准备工作,两套烘干装置在春节后相继顺利启动,实现了“开得顺、烘得稳、负荷高”的目标,为公司多收粮、收好粮创造了有利条件。
据统计,两套烘干装置开足马力后,日产干粮可达3000吨。通过综合测算,提质增效效果显著。
下一步,该公司将继续以精益管理为抓手,优化生产流程,深挖降本增效潜力,为实现全年经营目标奠定坚实基础。
吉林燃料乙醇公司落实“三精”管理,以“寻宝”心态对待巡检,切实提高了巡检质量,连日,该公司及时发现安全隐患为装置长周期稳定运行保驾护航。“喊破嗓子,不如干出样子。”该公司机电仪专业员工克服设备区域分....