吉林石化动力厂启动基础管理整顿从“三项纪律”抓起

连日来，吉林石化动力厂积极响应公司基础管理整顿行动的号召，针对大检修后的实际，从强化“三项纪律”入手，引导岗位员工“学制度、学标准、学规范”，从基础抓起、从小事抓起、从标准做起，促使员工工作状态迅速从检修模式转换至生产模式，为工厂优质保供提供可靠的纪律保障。

抓实工艺纪律，强化履职尽责。工艺纪律是安全生产的基石。吉林石化动力厂持续强化岗位责任制落实，加强对巡检监盘、值班陪检、班前预检、班后会等工艺纪律的执行管理，组织员工重温《吉林石化公司员工行为规范》《吉林石化公司十条禁令》等规范要求，岗位员工掀起了“再学操作规程、精学操作法”的浓厚氛围，力戒“安全意识淡薄”“存在侥幸心理”“凭经验办事”等不良工作作风。此外，工厂生产运行室组织对交接班情况、巡检质量进行专项检查，累计查出7项问题，反馈车间并逐项销号整改，切实提升工厂安全生产受控水平。

抓实操作纪律，护航安全生产。吉化动力厂严格落实《操作纪律管理办法》，坚持正向激励和反向约束并举，督促干部员工认真落实“三精”“操作前思考30秒”等规范要求，充分发挥管理人员、值班长的监督管理职能，形成立体式监管网络，密切关注操作人员精神状态，保证操作按照操作规程、工艺卡片进行，确保操作的安全性、可靠性、准确性。电气车间岗位员工在停送电操作中，严格执行唱票复诵确认制，对停、送电设备进行反复验电确认，以严格的操作过程管控，实现停送电的作业安全。

抓实劳动纪律，严控违章违纪。吉化动力厂加强员工在岗行为和在岗状态管理，建立全方位的检查网络，组织督查人员午间对休息室进行集中检查，清晨和傍晚对班前预检情况和管理人员参加交接班情况进行检查，夜间对员工遵章守纪情况、值班人员陪检以及在岗履职情况进行检查，持续释放“劳动纪律管理持续从严”的强烈信号，推动全体员工养成遵章守纪的行动自觉。利用班前交接班、班组安全活动、岗位陪检等时机，对公司每期通报的“劳动纪律检查问题”进行“跟班式”宣教，为员工讲清当前阶段违纪的严重危害和高昂成本，引导岗位员工将主要精力放在精心监盘、精细巡检、精准操作上，全力保证装置安稳运行。