3月16日13点,江汉油区气温骤降、风雨来袭。江汉油田江汉采油厂潭口采油管理区潭71站副站长燕辉站在值班室望着窗外雨势,眉头不由紧锁:站上几台“铁疙瘩”会不会因糟糕天气运转不畅?来不及细想,他抓起门后仍在滴水的雨衣,冲出值班室,顺着流程开始了今天的第三次巡检……
今年,在燕辉和同事的精心呵护下,站上的抽油机、柱塞泵等生产设备都很“听话”,从不轻易“闹情绪”。查阅该站今年的“设备维修费用记录”一项,事故维修费用支出一直保持为“零”。
“不仅仅是潭71站,现在全厂越来越多单位的设备维修费用,和以往相比都有了不同程度降低,这与精细设备管理是分不开的。”厂基建设备部相关负责人介绍说。
今年以来,为了进一步管好、用好设备,江汉采油厂通过强化设备巡检、精细维护保养和提升员工排障能力,确保设备安全高效运转。目前,全厂设备完好率达98.5%,维修费与去年同比减少,控制在计划内。其中,外修费与去年同比减少9.5万。
定期巡检能够及时发现并消除设备隐患,减少维修成本。该厂要求岗位员工每两小时对设备开展“望、闻、听、切”等一系列检查,预判故障消除隐患的基础上,还要求对现场设备严格做到“四懂、三会、三好”(即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,会操作、会维护保养、会排除故障,用好、管好、修好),确保现场设备持续平稳运行。同时,为保证“体检”制度落到实处,及时消除安全隐患,该厂实行闭环式管理,要求基层站点限期整改,设备管理人员复查整改结果,整改不了的及时上报厂相关职能部门“会诊”,将各类隐患消灭在萌芽状态。
设备巡检固然重要,维护保养同样必不可少。今年该厂在继续完善设备运转参数、检修周期、日常检查保养注意事项等基础资料基础上,结合设备运转情况,加大设备维护保养力度,有效延长了设备使用寿命,节省了成本。今年王场采油管理区王东一站在保证抽油机正常运行的基础上,将全站负荷大、冲次快的油井日常运行数据、维护保养过程中发现的故障隐患及部件磨损情况汇编成册,建立设备“健康档案”,量身定制保养计划,优化维修方案,使抽油机各部件“服役期”大大延长,有效减少了材料费。广华采油管理区通过严格落实设备定人、定岗、定机的“三定”管理制度,让每台设备都成为有人管的“宝贝疙瘩”。该区习家口站2#注水泵出口闸阀因使用年限长,常出现渗漏结盐现象,需要不定时紧固,用热水冲洗。今年初,员工崔启斌承包管理这台设备后,立即更换锈蚀的闸门丝杆,并定期刷漆防锈、上黄油。几个月来,闸门再也没有出现渗漏结盐现象。
设备由员工维护管理,如果员工治愈设备“疑难杂症”的能力提高了,那么就可以减少“送外就诊”几率,节省成本支出。今年该厂坚持把技能培训与生产实践紧密结合,通过培养一流的员工换来一流的设备管理水平。各基层站点按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,每季度向员工发放征求意见表,组织技师、生产骨干精心准备课件为员工授课。同时,见缝插针开展一日一题、一周一课、一旬一练、一月一考的“四个一”岗位培训法,使员工“医术”得到普遍提升。3月11日,王东一站王11计量点员工涂世刚巡检王4斜12-12增注泵房时发现,泵房地漏水流量较大。于是,他严格按照培训中所学到的增注泵“三步检查法”,判断是增注泵盘根磨损,他立即采用“十字作业法”更换了三组盘根,及时恢复了该泵正常运转。3月14日早上9点,王西一站王新一计量点严501-斜2井压力突然下降,员工邓俊丽核实出液正常、功图正常,判断是压力表失效,她立即按照更换压力表的操作规程更换合适量程的压力表,确保油井正常生产。
在山东海化热电公司,有这样一位深耕锅炉检修领域的工匠大师。他视设备如朋友,以赤诚之心和精湛技艺呵护设备,为企业发展注入源源不断的动力。他就是海化热电公司检修部锅炉本体班班长王如生,曾获海化技能专家...
4月15日8时15分,在吉林石化炼油厂Ⅲ催化裂化装置现场,催化裂化三车间员工正在对装置进行运行瓶颈问题专项排查。随着气温升高,该公司未雨绸缪,启动设备设施过夏准备工作,各装置结合实际,对制冷冰机、风....
“11月25日,3号机泵轻微渗漏,已整改。”“12月8日,两处阀门松动,已整改。”在大庆油田采油二厂第三作业区南六联集输班输油岗岗长白璐的办公桌上,有一个厚厚的黑色笔记本,上面密密麻麻地记录着岗位所有...
电气设备是保障装置平稳运行的关键环节,面对“秋老虎”的持续发威,延安石油化工厂电仪车间因地制宜,措施落地,精心呵护,确保各系统、各设备安全平稳运行。