兵马未动,粮草先行。4月1日,九江石化大检修的帷幕拉开,物资中心积极应对检修“大考”,多措并举确保检修物资及时到货,打赢检修改造物资供应攻坚战。
今年检修改造是首次实现的四年一次的大检修;是800万吨/年工程投产以来并经历完整运行周期后,一次规模最大、涉及范围最广的全厂性检修改造。
物资中心秉承“一切服从于检修,一切服务于检修”的理念,统筹规划,精心部署,从计划、采购、催交催运等环节做好检修物资各项准备,厉兵秣马备战检修物资。
该中心成立大检修组织机构,及早编制《检修改造物资采购管理手册》,明确采购进度、关键时间节点,以及各项工作措施,利用智能物资管理系统跟踪采购进度,编制采购统筹表,已发布《检修改造物资采购周报》55期。加快物资采购节奏,加强进口物资跟踪和到货风险预判,制定不能满足需求的进口物资替代方案;采用如飞检、点检、电话催交等方式,掌握重要物资的制造、交货进度,做好到货风险预判;组织好关键设备驻厂监造和出厂验收,严格实施监造合格放行单制度;加强大宗材料的入库检验。
检修期间,该中心认真落实检修例会精神,坚持“事不过夜”原则,当日事当日毕,落实情况将编制《大检修物资采购日报》,每日发布。针对装置停工交付检修后的紧急需求,启用紧急采购流程,开辟快捷通道;畅通24小时供应协调,确保发料及时准确,废料当天回收处理。
据悉,此次检修改造共有检修计划3039项,同步实施的技改技措项目60项,同步更新设备项目65项,涉及物料条目30000多条。截至目前,物资到货率达90%以上,超过预期目标,其余物资在检修期间将陆续到货,确保满足现场需求。
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3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样,在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中,仔细检查各处设备设施。面对工作,他从未有过一丝懈怠。8时50分,南1-5