兵马未动，粮草先行。4月1日，九江石化大检修的帷幕拉开，物资中心积极应对检修“大考”，多措并举确保检修物资及时到货，打赢检修改造物资供应攻坚战。
今年检修改造是首次实现的四年一次的大检修；是800万吨/年工程投产以来并经历完整运行周期后，一次规模最大、涉及范围最广的全厂性检修改造。
物资中心秉承“一切服从于检修，一切服务于检修”的理念，统筹规划，精心部署，从计划、采购、催交催运等环节做好检修物资各项准备，厉兵秣马备战检修物资。
该中心成立大检修组织机构，及早编制《检修改造物资采购管理手册》，明确采购进度、关键时间节点，以及各项工作措施，利用智能物资管理系统跟踪采购进度，编制采购统筹表，已发布《检修改造物资采购周报》55期。加快物资采购节奏，加强进口物资跟踪和到货风险预判，制定不能满足需求的进口物资替代方案；采用如飞检、点检、电话催交等方式，掌握重要物资的制造、交货进度，做好到货风险预判；组织好关键设备驻厂监造和出厂验收，严格实施监造合格放行单制度；加强大宗材料的入库检验。
检修期间，该中心认真落实检修例会精神，坚持“事不过夜”原则，当日事当日毕，落实情况将编制《大检修物资采购日报》，每日发布。针对装置停工交付检修后的紧急需求，启用紧急采购流程，开辟快捷通道；畅通24小时供应协调，确保发料及时准确，废料当天回收处理。
据悉，此次检修改造共有检修计划3039项，同步实施的技改技措项目60项，同步更新设备项目65项，涉及物料条目30000多条。截至目前，物资到货率达90%以上，超过预期目标，其余物资在检修期间将陆续到货，确保满足现场需求。
