2024年,甘肃省化工院在深化国企改革中交出亮眼成绩单:公司全年营业额突破3.09亿元,同比增长10.52%;利润总额达2508万元,同比增幅62.15%;工业总产值突破9000万元,同比增长15.5%。这一系列数据的背后,是甘肃省化工院以“科改示范行动”为主线,通过机制创新、科技赋能、产业升级和人才激励等多项改革举措,推动企业高质量发展的生动实践。
改革治理机制,激活管理效能
甘肃省化工院以优化治理结构为核心,全面完善以公司章程为基础的现代企业制度,动态调整权责清单,细化经营管理、投资发展等六大领域120项决策事项。组建外部董事人才库,持续强化董事会建设,设立科技创新委员会、合规委员会等专项机构,确保战略决策与执行效能有效衔接。创新“1+2+N”契约化管理体系,实现经理层“两书一协议”全覆盖,在职业经理人试点中创下试点企业营收年均增长98.6%的佳绩。
深化战略引领,构建产业新格局
坚持“科技+产业”双轮驱动,以创新招商机制和数智化转型为抓手,加快推进与宿迁联盛、陕西安托万等优质企业间的技术合作,推动抗氧剂、氯苯甘醚等项目研发落地;通过“赛马制”联合攻关,复合改性母粒研发取得突破。
以展会为窗口,扩大核心产品市场影响力,UV系列产品销量同比增长超50%。聚焦数字化转型升级,打造危险化学品企业“人员定位+双重预防机制”数字化服务,提升安全管理效能;建立项目管理智能化管控平台,推动业务流程从“点的突破”向“综合集成”转变;借助成本管控系统、LIMS系统,助力业务流程降本增效。
科技赋能转型,成果转化提速
2024年公司研发投入达3397万元,同比增长10.29%,占营收比重超10%。修订科技创新激励制度,组建30余人的专家库,为研发项目提供决策支持;通过整合设备资源,进一步提升研发效能;牵头编制甘肃省精细化工领域首个地方标准,有效专利总量达219件,其中发明专利31件,核心技术自主可控能力显著增强。通过“揭榜挂帅”完成5款新材料产品的研发攻关,2款产品进入中试阶段,科技成果转化创造经济效益1.6亿元,带动“三新”收入2.07亿元。
人才红利释放,激发内生动力
有效发挥人才是企业发展核心驱动力效能,推行员工持股计划,将持股比例、利润分配与岗位价值、业绩贡献充分挂钩,实现核心骨干深度绑定。优化薪酬体系,绩效占比提升至60%。设立创新人才基金,科研团队可提取成果转化收益的60%作为奖励,充分激发创新活力。实行“双合同”管理,完善公开招聘、竞聘上岗等机制,引进各类人才19人,1人入选“陇原青年英才”,培育5个复合型技术团队,构建“领军人才+创新团队”的科研梯队。
通过一系列改革“组合拳”,甘肃省化工院正以科技创新为引领,在深化改革中不断突破,全力打造转制类院所市场化转型典型标杆。企业负责人表示,公司将深化科改示范行动,以创新驱动和市场化改革为双引擎,加大研发投入、攻关“卡脖子”技术,推进兰州新区化工基地二期项目论证,构建三级立体式营销体系,持续优化治理效能,巩固改革成果,为区域经济高质量发展注入强劲动能。
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