山东东明石化：在数智化转型上的成功实践范例

　　中化新网讯 山东东明石化集团(以下简称“东明石化”)坚持以“数智化变革”为抓手，深入推动全方位、立体化、多维度的企业数字化体系建设，逐步搭建完成工业互联网、大数据平台等基础设施，形成以智能化平台载体为基础的数字化组织架构，努力打造智慧绿色工厂。

　　在9月19日至21日于上海举行的2024(第二十一届)中国国际化工展览会上，东明石化高级顾问达建文接受了本报记者的专访，他以案例讲述方式生动形象地介绍了集团在数智化转型的实践探索与初步成效。

　　持续推出新产品新技术新应用

　　当记者问到，在此次展会上集团推出了哪些新技术、新产品和新应用场景时，达建文介绍说，东明石化对于引进新技术、新产品，包括新市场，大胆创新，特别在数字化赋能这一块做了大量工作，走在众多炼化企业的前列，通过数字化的大力的推进，加工成本、人工成本、装置运行、产品质量、安全环保等方面有了很大的提升。

　　他说，在本次展会上，东明石化推出的高流动性薄壁聚丙烯树脂，广泛应用一次性打包盒、食品包装容器等“医”食住行方方面面；以及超透明聚丙烯8016、注塑奶茶杯专用料HC-M700B、高结晶均聚产品HC810/HC830、透明聚丙烯RP340R/N/S等系列创新产品。尤其是集团生产的医用级聚丙烯可用于制造医用注射器、吊瓶等，并且可以替代进口产品,附加值高，部分牌号填补了国内空白，产品占国内高端聚丙烯市场逐年提升。

　　他说，近期，我们在与巴斯夫合作研发“鲁品2.0”高效燃油的基础上，又与巴斯夫签订了“鲁昌系列智慧燃油”的战略合作协议，下一步双方将全面研发具有自动识别功能、更具燃烧特性的新型“智慧燃油”。

　　“数智化变革”成效显著

　　达建文介绍说，近年来，东明石化不断进行生产过程数智化、运营数智化、经营管理数智化建设，开展数据资源整合与智能工厂建设工作，构建石化特色数据治理体系。比如，在生产领域实施先进的PID整定技术、APC先进过程控制系统和RTO实时优化系统，大幅提升了各装置自动化控制水平和生产平稳率，有效降低了生产操作劳动强度，提高了报警的准确率和响应效率。据统计，化工板块装置自控率从55.16%增至99.45%，报警率下降了97.54%，平稳运行率达到97.69%，实现了生产领域全过程的“一键操作”“黑屏操作”。

　　在数智化变革引领企业发展方面，达建文讲述了一个成功案例。今年7月5日下午，东明县等地突发强对流龙卷风自然灾害。灾害导致公司3个变电站全面失电，供电线路、变压器受损，部分生产装置双电源同时停电，厂区内大面积积水。在应对极端天气措施中，东明石化借助于生产实时系统这一数智化变革成果，在装置UPS的加持下，大部分操作是系统通过APC进行自动完成，成功实现了所有装置的安全停工，且没有发生任何次生事件。9月份，山东省应急管理厅还专门发文推广公司应对处置极端天气突发事件的经验做法。

　　另据介绍，在9月20日合肥召开2024年世界制造业大会以及新型工业化实践交流研讨活动上，山东东明石化集团实施“数智未来”战略，筑牢高质量发展智慧引擎成功入选工业和信息化部2024年度制造业数字化转型经典案例。

　　探索抖音直播营销新模式

　　说起加油站抖音直播带货的故事，达建文非常兴奋。他说，当今数智化营销风靡各行各业，东明石化终端公司积极探索数智化营销新模式，组建起一支以加油站为主的直播团队。该团队人人化身为直播达人，借助抖音直播带货热潮开辟出了一条新的营销途径，取得了销售佳绩新突破。仅7月27日下午，在郑州区域2011站的一场团队直播中，收获380多笔订单，新增粉丝200多名，成交金额超10万元。为其他区域加油站直播带货树立了标杆。还有一位年轻女员工，通过抖音直播一天卖出100万元加油卡。

　　他介绍说，在直播过程中，团队成员不仅详细介绍东明石化的企业文化、品牌故事、鲁昌2.0高效燃油的品质优势、加油站内的贴心服务和便捷的加油流程，还为观众上架了一系列限时优惠活动。生动有趣的讲解、实时互动的答疑解惑，让观众在消费的同时感受到了东明石化加油站的独特魅力。