潞安化机:三代匠心逐梦新征程

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全景图

6月9日,新疆天业汇合新材料有限公司订购的气化炉已累计满负荷连续运行突破100天,刷新了“国之重器”晋华炉3.0连续运行时长的新纪录,成为世界大型水煤浆气化技术应用领域的重要里程碑。6月19日9时30分,河南金大地60万吨/年小苏打项目关键装置——两台气化炉吊装成功。

1个月之内两传捷报,标志着潞安化机所承制的晋华炉系列产品已有效实现了“安稳长满优”的既定目标,也充分彰显了潞安化机“气化中国”的实力和决心。

从一代炉的研发、二代炉现场验收、三代炉的决策与推广,20余年的春耕冬藏,有多少潞安化机人肩扛责任,手握梦想,有多少党员同志先行先试、以身作则,有多少优秀党组织统一思想,凝聚人心,他们一起同时间赛跑、同历史并进,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,唱响新时代奋斗者之歌。

时代更迭,车轮滚滚,一代人有一代人的长征,一代人有一代人的化工梦。从晋华炉1.0初问世填补空白,到如今晋华炉3.0享誉神州,这些成就的取得不是一蹴而就,而是化机老同志摸着石头过河,是化机新青年深耕厚植,老中青梯次团队以“打造全国化工行业排头兵”为主线,在这片“国之重器”的热土上时时刻刻演绎着“黄金搭档”的默契。

在这些奋进的身影中,不难看到那些始终冲锋在前的“红星”们。

将士挥戈壮志酬 老党员“甘为人梯”传经验

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李为

潞安化机集团原总工程师李为民1979年从大学毕业,2006年加入中国共产党,原本应当含饴弄孙的他,又被返聘为晋华炉高级顾问,同事和朋友们都戏称他这是“第二次就业”。

每当有人问他:您为啥不退下来休息休息?他总是憨厚地笑着说:首先是有特定的历史原因,我从大学毕业就在这里,一直跟着晋华炉搞研究,有些经验,也有教训。另一个原因就是我热爱这一行,我愿意为此贡献我毕生的精力。

他战绩辉煌,曾率先攻克了厚板成型、容器整体热处理、铬钼钢焊接、包扎容器等生产制造首次面临的技术难题;多次参与晋华炉的研究开发,编审技术规程,培养技术骨干;主持组织公司取得近百种权益类、资质类和荣誉信誉类资质;主持在化机搭建国家地方联合工程研究中心和院士工作站等多个国家级和省级创新平台;组织申报国家专利376项,争取政府创新资金的支持......

现在的他,更愿意把大部分的精力放在培养新人上。

晋华炉3.0项目刚启动的时候,周期预估为1年,1年时间要完成1个五六百吨大家伙的设计、制造、安装,时间是相当紧迫的。为了给制造和安装节省时间,李为民亲自挂帅,提出“5+2”“白+黑”的工作口号,他连轴转在办公室,随时顶替请假的技术人员。整台设备有许多超出标准范围的结构需要高强度计算,他每次都跟着技术人员再手算一遍。这些都必须一丝不苟,来不得半点马虎,他和大家一样,一切从零开始,学流程、学开工方案、学事故处理方案……和同事们每天摸爬滚打在一起,仅用两个月时间就完成晋华炉3.0的设计,绘制出整套图纸并制定出详细的运输、安装方案。这台设备2016年4月在丰喜集团一次开车成功,至今稳定运行,没出过任何问题。

现任晋华炉研究设计工程师的贾雷,就是当时攻坚小组的一员。“当时,所有人都高负荷工作,在李总工的火眼金睛下,大家都打起十二分精神,难熬是难熬,但那段经历让我有了很大的成长。”他是李为民一手带出来的,靠着扎实的理论知识,已经成长为公司技术能手,曾经解决过许多难题,通过UG三维建模,完成了气化炉水冷壁、辐射废锅的结构优化设计;用ANSYS完成气化炉凸缘法兰密封分析设计、晋华炉4.0卧式对流废锅的整体热分析等。同时,他还在李为民的教导下,努力做好现场服务工作,在金城、金鹰等项目气化炉制造过程中,积极深入车间了解制造过程,将问题扼杀在第一现场。

老骥伏枥,志在千里。在化机,像李为民这样继续发挥“余温”“余热”老干部还有很多,他们工作时间长,见多识广,无私奉献,热爱自己的岗位,主动肩负起了“摆渡人”的重任,发挥好“传帮带”作用,时刻涵养着“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。化机能一直跟着时代的脚步发展壮大,也正因为有这些老干部们,他们甘于做青年干部的“引路人”、做中年干部的“垫脚石”,甘为助力的“人梯”,甘当陪衬的“绿叶”,积极主动为中青年干部理思路、传经验、教方法、解迷惑。

重任在肩腰不弯 中青年“顶梁之柱”促发展

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郝晓东(左)

在太原基地晋华炉分厂,你总能看见一个忙碌的声影,“起吊高度再上去一点。”“现在把今天的任务进度分解拿来,一会儿我去每个班组盯一下。”他是晋华炉分厂负责人郝晓东,一个由工艺研究员转战到生产一线的中坚力量,于2019年加入中国共产党。而他,也曾是李为民组建晋华炉攻坚团队中的一员。

郝晓东深知,在化工机械制造行业,只有技术过硬才能保证质量、赢得市场。为此他不断加强学习,提升技术水平。他把生产现场当成“家”,在2018年,他作为项目负责人,主动跟随工人们前往河南金大地晋华炉3.0施工现场,作为技术负责人对现场工作内容、装配要求、关键工序、焊接要求等进行全面技术交底,并在整个安装过程中全程提供技术服务。一沓翻到起毛边的图纸,一双油黑的手套,他不是扎堆在施工队伍中研究工序,就是在现场巡逻。

当时的一同工作的人评价他说,郝工始终能做到施工严、检查细、管理全,跟着他干活,是放心的。他在每项工程建设中,都熟读图纸,对每个工序、每个标准烂熟于胸,并按照规范高标准、严要求,不容半点含糊。他在检查中突出“细”,对内件安装关键安装尺寸进行严格把关,对现场合拢缝从施焊环境、焊材烘干、焊接电流电压、预热消氢及热处理、无损检测等方面进行严格过程控制。全方位监控监督现场安装质量,同时也积累了许多宝贵的现场安装经验,为后续公司在山东金城、新疆天业等项目现场安装提供了宝贵的借鉴经验。

经过现场的一番打磨,他并没有转变成为一个大大咧咧的“糙汉子”,在回到公司后,还是带着一副“技术人员看啥都能找改进点”的滤镜,抢抓一切时间进行学习,白天盯在现场学习,晚上盯着图纸研究。他视书籍为“宝”,为便于学习、查阅,自己掏腰包花“巨资”买了一套施工规范及相关图集。在他看来,成为一个车间的负责人,就是一个将理论与实际相结合的绝佳机会。经过这几年的实际观摩和探索,针对“晋华炉”包括厂内制作、包装运输、现场安装、售后技术服务等方面,已形成一套完整的技术研究成果,包括晋华炉企业标准8项,晋华炉工艺规程4项,晋华炉制造工艺守则13项等,使晋华炉产品在质量、运行及安全上,有了更强的技术支撑。

在爱钻研这事儿上,郝晓东有一个志同道合的帮手,焊接培训中心的负责人刘文唐。刘文唐恰好和他同一年加入组织,是新人,但是名老将,获得过山西省五一劳动奖章。每当制作原料特殊的设备,或者是设计图纸上明确标注需要进行工艺评定,这些正式焊接前的准备工作都由刘文唐一手包办。

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刘文唐(右二)

在“晋华炉”的制造前期,穿插在水冷壁中的一根根小管子,它们直径小,排列紧凑,可操作性范围小,这让很多老手焊工都有些犯难。“这事情必须得弄成呀,有了这么先进的煤气化技术,在制造过程中咱也不能给公司的拳头产品拖后腿。”刘文唐立刻针对内管的焊接方式迅速展开工艺试验。

他最先试用了免被保焊丝,可在实际焊接时操作人对熔池不好观察,而且作业完成之后管子内部有渣,很容易发生堵管,再加上设备需要常期运行,稍不留神就会爆管,而且施工时焊接效率也低。随后查阅资料,经过反复试焊,他对试验样本进行充气保护焊接,防止管子内壁强烈氧化造成未焊透等缺陷,再配合使用实芯焊丝,成功施焊。紧接着,他又通过多次试验观察参数,选定好合适的焊接电流,反复实际操作之后,实验品的一次性合格率达到99.9%,这套焊接方式完全可以使用在生产中。

现在的刘文唐不仅仅是可以“单挑”的一员猛将,还是一群青年焊工之间的“好先生”。

走进“刘文唐技能大师工作室”,抬头就可以看到“初心在方寸,咫尺在匠心”几个大字,墙上贴有每日课程安排,密密麻麻的从早上6点半排到晚上10点。从工作室步入正轨以来,刘文唐共组织焊工培训200多期,累计培训了2000余名学员,其中为社会培养了1200余人。这些年轻的焊工带着精湛的技术走上各个岗位扎根一线,手里生花,为企业打造一台台精品设备。

一个带头冲锋,善作善成;一个培养新人,提高实力。他们是化机中青力量的缩影,他们在实际工作中不断累积工作经验,锚定新形势,紧跟新步伐,学习新本领,既能发挥好“承上启下”的桥梁纽带作用,又能做新征程中的“中坚力量”。

“前人栽树后人乘凉”,这些中年党员干部站在老一辈奋斗过的沃土上,握紧打造化工行业排头兵的接力棒,向着下一个目标,继续冲刺。

接力奋进梦百年 青年人“长江后浪”蓄动力

凌晨,一台装载着晋华炉的货车缓缓驶出了公司,年轻的调度员如释重负的松了口气,但随即转过身去一路小跑返回生产车间,身后是沉沉的夜幕,眼前是焊接打磨的火花四溅,这几乎是晋华炉分厂最日常的场景。

晋华炉分厂目前共有职工98人,35岁及以下的青年92人,占比高达93.88%。就是这样一支年轻的队伍,让一张张设计图纸变成项目现场一台台高耸的气化装置。

“没有接触过这个领域,参数又复杂,我们能行么?”“国内没有任何经验可以借鉴,怎么办?”刚开始攻关难题时,这些年轻人也有这样的担忧。

但化解担忧最有效的方式就是实践。

工人们紧盯高端市场需求和客户技术要求;以满足客户需求为目标,着力解决生产难点;对标国内较为创新的焊接手法,不断尝试新工艺。

这些青年人的韧劲,在27岁的赵亚坤身上可见一斑。他的来头不简单,是刘文唐培养的得意门生,去年获得了山西省优秀共青团员称号。

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赵亚坤

许多同赵亚坤一起扎根在一线的焊工队友表示,赵亚坤身上展现出的创新劲,别有一番魅力。这评价源自于他对一项焊接技术的成功改造。公司原先在设备制造过程中对遇到的钛板焊接,锅筒内装、环状钛板间的焊接一直采用手工钨极氩弧焊。这种焊接技术在当时的赵亚坤看来存在着两种弊端,即由于成型的焊缝极易受到氧化,时常会出现颜色发黑现象,这就很容易造成焊缝的塑形,韧性变差,耐腐蚀性能也大大降低。其次,采用这种焊接技术焊接速度较慢,工作效率低。针对这两项技术瓶颈,赵亚坤先是“进化”了原先氩弧喷嘴的功能,克服了焊缝颜色发黑现象。紧接着,他主动和有经验的师傅对手工氩弧焊接设备进行了结构改造,以提高焊接效率。赵亚坤通过对当前的焊接技术大量摸索后,终于在气保焊接技术上找到了灵感,通过对气保焊机自动送丝环节反复推敲研究,最终确定了半自动氩弧焊接技术的改造方案。从方案确定到组装焊接配件再到焊接技术改造完成,短短1个月的时间,赵亚坤顺利突破了这两项“卡脖子”难题。这项半自动氩弧焊接技术的成功出炉,在为公司大幅缩减耗材成本的同时,也大大提升了焊接质量与焊接效率。

2020年晋华炉分厂全年完成6905吨、完成产值约2.39亿元。面对今年12套晋华炉的生产任务,这支队伍在保证安全质量前提下,抢进度,截至5月底,已累计完成产量3253.18吨,完成产值约1.41亿元。

这个年轻的团队,在今年4月获得了“全国煤炭青年五四奖章集团”的荣誉称号。

志不立,天下无可成之事。化机青年始终能认清时代机遇,明确身上担子,切实把生产工作当作是最佳的“练兵场”,不喊苦,不怕累,以“博观而约取,厚积而薄发”的学习态势,闯关卡、碰钉子,持续增强干事创业的本领,努力将自己锻造成在关键时刻“拉得出、冲得上、干得好、打得赢”的全能型人才。

“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也”,牢固的战斗堡垒绝非一人唱独角戏能铸造。

建党百年之际,回望党的奋斗历史,一批批优秀共产党员怀爱民之心,担为民之责,用生命诠释对党和人民的忠诚。新征程上,“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。”革命先辈们终将老去,“后浪”们从他们身上汲取敢为人先的动力、不务虚功的干力和固根铸魂的心力奋勇向前。

以晋华炉老中青三代齐发力,观潞安化机上下一心求发展。55年来,我们聚焦一个主业(化工装备制造),横跨两个世纪(1966~2021年),转战三个地区(运城永济、太原、新疆),历经三次变革(联手丰喜,加盟阳煤,进入潞安),每次新形势下都有新机遇,每次新机遇都实现了新突破。55年来,多少踌躇满志的青年被岁月染白了发,又有多少鲜活的生气注入到企业,不同年龄阶段的干部职工拧成一股绳,用“黄金搭档”的效应奏响了“扶摇直上九万里”的发展曲。

从历史走向未来,潞安化机将以入选国务院“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”示范企业为契机,争当科改示范企业排头兵。始终坚持集团公司“三化一型”发展定位,遵循“一核两翼”产业布局,大力弘扬“价值成就你我”核心理念,深入推行精益思想指导下的“算账文化”,落实两个“18字要求”和“13351”工作抓手,坚持以党的建设统领生产经营各项工作,依托集团公司战略布局和资源平台,顺应化工装备制造产业整合重组趋势,立足自身优势,服务化工生产,勇担高质量转型发展蹚新路重任,奋力打造全国化工装备行业排头兵。

(庞邵婷 文/图)

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