从农村娃到“大国工匠” ——记全国劳动模范、中国石油宝石管业有限公司西安专用管分公司管加工一分厂维修班班长彭建军

“凡是涉及新技术、新工艺，攻克难题、提升效率的课题，我们第一个想到的就是彭建军。”在中国石油集团宝石管业有限公司（以下简称宝石管业），“彭建军”不仅仅是一个响当当的名字，更成为生产一线的技术标杆、宝石管业引以为傲的形象担当。

这位从农村来到宝石管业接父亲上班的“管二代”，参加工作30多年来，一直在基层摸爬滚打、从事设备维修工作，现任西安专用管分公司管加工一分厂维修班班长，先后参与螺旋焊管、连续油管、专用管多条生产线的安装调试和技术改造。工作中他勤学实干练就精湛技能，完成创新成果150项，解决一线技术难题数百项，获国家首批首席技师、中国工会十八次全国代表大会代表、享受国务院特殊津贴专家等荣誉。今年“五一”前夕，彭建军作为全国劳动模范走进人民大会堂，受到党和国家领导人的表彰。

爱岗敬业 奉献大国工程

提起西气东输工程，大家都不陌生。这条贯通我国天然气基础管网东西两端的重点工程，把中亚和我国西北部的天然气源源不断地输往能源需求较大的东部和沿海地区。

西气东输一线工程项目建设期间，彭建军已在宝石管业输送管一分厂工作了10多年，担任维修班副班长。他勇挑大梁、作好表率，夜以继日奋战在设备安装、改造、调试和维修保障一线，凭借深厚的专业知识和多年积累的实践经验，带领团队攻克系列技术难关，啃下一个又一个“硬骨头”，确保生产保供任务严格遵循预定时间表高效推进。

“记得2005年，厂里的水压机液压系统经常发生故障，我与员工一道成立突击队，三天三夜没有回家连续抢修。有次饭菜送到现场后，饺子刚放到嘴里还没咽下大伙竟睡着了。”对记者谈及20年前的情形，彭建军仍记忆犹新。

作为西气东输工程主力供货商之一，宝石管业攻克8项关键核心技术，累计供应螺旋焊管180万吨，占工程用管总量的1/3，先后获得“国家西气东输工程先进集体”“优秀承包商”等荣誉，为保障国家能源安全作出了突出贡献。这其中，彭建军不知付出了多少智慧和汗水。

敢于创新 勇攀技术高峰

钳工，是典型的脏、苦、累工种，没有吃苦精神、怕脏怕累是肯定干不好的。彭建军1991年到宝鸡石油钢管公司（宝石管业的前身）焊管分厂工作时，正是从钳工干起。来自农村、只有高中学历的他非常珍惜工作岗位，吃苦耐劳、勤学苦练。为学会“真把式”，彭建军蜷缩在只能容纳一个人的接箍车丝机械舱内，用半蹲的姿势一干就是几个小时，练就了扎实的基本功底。此后，他又在连续油管、专用管、防腐等基层单位工作。

随着钢管生产自动化水平越来越高，彭建军认识到作为新一代产业工人，仅凭苦干精神和实践经验难以持续，提升理论知识水平迫在眉睫。本身就喜欢学习看书的他，凭着一股钻劲和韧劲，坚持边工作边自学，2010年获得了大专学历。

练就精湛技能激发创新活力。“羽翼丰满”的彭建军带领团队主动投入连续油管项目建设和研发生产，实施多项技术改造，助力企业降本增效。比如CT110钢级连续油管、变壁厚连续油管等系列化产品研发应用，设计了完成具有知识产权的内置铠装成果，解决了连续油管穿电缆技术瓶颈，达到国内领先水平。

近年来，随着油气田开发井深纪录不断刷新，高温、高压、高腐蚀等井下作业环境日益恶劣，对油套管性能提出了严苛要求。统计表明，油井管失效事故约64%发生在接箍端螺纹连接部位。这也是油套管最薄弱的环节，而螺纹质量直接影响到油套管使用的安全可靠性和油井开采寿命。

但国内油套管接箍端螺纹紧密距均为人工检验，存在员工劳动强度大、耗时耗力及测量工具损耗大维修成本高等瓶颈。2020年，彭建军带领创新团队经过9个月攻关，终于开发出具有自主知识产权的接箍紧密距全自动测量装置，成功实现螺纹紧密距全自动测量。经专家鉴定，该成果达到国内领先水平，填补了行业空白，具有自动化程度高、生产效率高、劳动强度小等显著特点，可降低耗材废品和生产成本，推广应用价值较大。

像这样的创新成果数不胜数。近几年，彭建军领衔的“彭建军劳模创新工作室”完成全国总工会基金项目2项、中国石油一线技术难题和重大科技项目18项、企业创新项目150项，提升改造精密设备200余台套，解决一线技术难题数百项。获国家发明专利2项、实用专利4项，发表技术论文17篇，出版著作2部。

匠心传承 闪耀制管一线

“彭建军劳模创新工作室”位于一分厂厂房一角。记者走进这个2020年被全国总工会授予的全国示范性劳模和工匠人才创新工作室，只见荣誉墙上挂满了各种获奖证书，创新成果展板和彭建军参加各类活动的证件目不暇接。在彭建军案头，共产党员桌牌摆放在显眼位置，台历上备注着满满的日程安排。

“创新工作室不仅是一块牌子，更要干出样子。我是农民的儿子，吃苦耐劳是我的本色。要做好传帮带，当好领路人。”工作间隙，操着宝鸡地方口音的彭建军在接受记者采访时说。

作为宝鸡市职工技术协会副会长、宝石管业公司技师（班组长）协会主任，彭建军统筹协调协会598名技能人才资源，因材施教传技艺，以身作则带作风，言传身教帮思想，采用自创的“四中培训法”“辐射式师带徒”，无私传授经验和绝技。每月定期举办“专家大讲堂”“微讲堂”等活动，利用休息时间组织开展难题剖析、绝招绝技传授、创新成果共享讲座等，提升素养和技能。组织协会专家团队深入基层开展现场技术服务，每次都是放下行李箱拿起工具箱，将课堂搬到现场，把脉问诊解决问题。

“维修班作为服务保障性基层单位，为不耽误正常生产，我们常常利用吃饭或休息时间抢修设备消除故障，随叫随到、加班加点习以为常。这与彭建军坚持传帮带、作风养成有直接关系。”宝石管业西安专用管分公司管加工一分厂维修班副班长刘书文对记者说。

在宝石管业西安专用管分公司管加工一分厂党支部书记赵剑雄看来，彭建军在宝石管业主要生产单位都干过，积累了丰富的实践经验，有一股钻研实干、遇到难题永不放弃的劲头，同时善于学习，作为师傅没有任何架子。

名师带高徒。近年来，彭建军所带的20多个徒弟中，2人走上了领导岗位，2人获评高级工程师，1人晋级特级技师，3人晋级高级技师。即使这样，他仍不耻下问坚持学习，遇到新知识常常请教徒弟或年轻人。（李军/文 王成龙/图）