沙漠中建起“人才绿岛”

  近日,中原石油工程公司为新入职的沙特籍员工开设的网上培训正式开课,远隔万里的国内讲师用英语和阿拉伯语为新员工们教授入职教育、公司文化培训等一系列课程。“这种网络培训是特殊情况下的常态化举措。”中原石油工程海外工程公司党委书记吴修国介绍,疫情暴发以来,该公司共组织各类外籍员工培训439期,累计培训4030人次。

  近年来,该公司积极践行“一带一路”倡议,结合沙特“2030发展愿景”,充分利用企业自身特点和优势,积极推动员工队伍当地化,持续强化沙特籍员工培训,常年聘用沙特籍员工在1500人左右,累计为沙特培养成熟钻井人才近万人,为沙特建起了一座“人才绿岛”。

  广开渠道吸引当地青年

  去年以来,虽然受到新冠肺炎疫情影响,但是沙特分公司仍然坚持对沙特籍员工的招聘不放松。他们一边加大在沙特大报《达曼日报》、知名传媒STC电信公司等媒体的招聘广告投放力度,一边持续保持与沙特劳动就业保障部、商会、人力资源发展基金会等政府部门的合作,同时选择实力较强的人力资源中介开展员工招聘工作。自去年11月招聘工作开展以来,公司已完成了12名新招沙特籍员工的培训,并全部进入现场岗位。

  在加强社会和市场招聘的同时,该公司采取合作办学的方法扩大沙特员工招录渠道。他们先后与沙特当地的石油院校SPSP、沙特阿美钻井培训中心及沙特人力资源发展基金签订了合作协议,利用其优良的培训师资和完善的资源优势,招聘高素质的技能人才。通过石油学校面试录用石油专业大专毕业生,与公司签订定向培养协议。目前,两所院校共向公司输入39名优秀大学毕业生,外籍员工用工结构得到进一步改善。

  同时,该公司还与当地学校联系,定期组织在校学生到公司参观实习,吸引具有专业技能的学生到公司就业。为进一步增加公司对沙特员工的吸引力,该公司按照沙特法律法规和中国石化政策,及时调整沙特员工的薪酬待遇结构和发放标准、调整员工倒班制度、提高员工医疗保险待遇提升外籍员工认同感。

  发扬传帮带传统

  多招沙特员工只是培养工程专业人才的第一步。吴修国介绍,岗位培训和岗位成长才是关键。

  哈扎尔就是这样的典型代表。哈扎尔在美国主修电工工程专业,回到沙特后,经过严格的招聘程序,进入中原石油工程沙特公司工作。让他没想到的是,一进入该公司中国18队,平台经理黄波就主动与他签订了导师带徒协议,带起了这个洋徒弟。

  在平台经理的带领下,每当碰到操作不熟练、工艺流程不熟悉的问题,师傅总是毫无保留传授他技术。哈扎尔进步很快。后来,经过连续3次考试,他终于取得了钻井监督级的井控证,他的岗位也从井架工提拔为实习带班队长。

  在加强语言技能培训的同时,该公司充分发扬现场“传帮带”优良传统,签订导师带徒协议,采用一对一帮带、多对一精准教授等方式,不断提高实操技能。他们还委托专业对口培训机构,组织开展岗位晋升脱产专业技能培训,系统强化现场高级岗位沙特籍员工的操作技能。

  据统计,多年来,沙特籍员工岗位培训合格率始终保持在85%以上,绝大多数沙特籍员工在岗位上得到了技术培训与提升,成为公司重要的人力资源支撑。

  为优秀员工搭建平台

  虽然成长在一个石油资源极度丰富的国度,但是石油工程这个行业对于只有高中学历的加格利亚来讲依然有些陌生。当23岁的加格利亚进入中原石油工程沙特公司钻井队工作时,为了能够尽快适应岗位需求,急性子的加格利亚白天跟着签过导师带徒协议的老师一招一式地学习,下班后他就跑到其他老沙特籍雇员的房间里,向他们请教现场的操作经验。平台经理尹子恒看到勤学好问的加格利亚的认真劲儿,决定亲自收下这个洋徒弟,仅用了7个月的时间,加格利亚就在井架工的岗位上实现了独立顶岗。

  公司对加格利亚这样的有上进心、有追求的员工专门制定了岗位提升规划,让他们在“岗位闯关”中得到锻炼、成长。公司还通过评选沙特籍劳动模范,给予薪酬奖励和岗位调整,优选鼓励更多沙特籍员工晋升。截至目前,累计已有100多名沙特籍员工晋升到副司钻以上岗位。


关键字:人才培养
相关推荐

文化互鉴 融合创新——记福建炼化交流挂职干部温国超

  温国超作为中国石化“三百三千”人才培养计划的交流干部,2020年6月从中国石化香港公司安全总监岗位,到福建炼化挂职担任安全环保部经理。一年来,他按照公司“监督、服务、协调”的职能定位履职尽责,大...

2021-06-11     中国化工报

打造高水平技能型人才的“孵化器”--兰州石化学院为高端技能人才培养本土化提供“兰州方案”

打造高水平技能型人才的“孵化器”--兰州石化学院为高端技能人才培养本土化提供“兰州方案”

2021-06-07     甘肃能源化工

河南油田研究院“四个坚持”畅通挂职干部成长“高速路”

自集团公司开展“三百三千”人才培养计划以来,河南油田研究院按照集团公司党组、有限公司党委工作部署,通过“四个坚持”,切实做到在政治上关心、工作上支持、生活上关怀,充分解决挂职干部后顾之忧,积极为挂职干...

2021-06-02     河南油田研究院

鲁西集团:开启青年管理干部培训新模式

  优秀的团队是企业的核心竞争力,鲁西集团始终将“坚定不移注重团队建设”作为人才培养理念,尤其强化青年管理干部培训培养,开启了“内训+外训”相结合的能力提升培训模式,持续打造优秀团队。

2021-05-27     中化新网

江汉油田研究院石油开发所高质量党建助力老区开发

今年以来,江汉油田研究院石油开发所党支部在党建与科研生产深度融合上持续发力,在党史学习教育、组织建设、人才培养方面深挖细做,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,引领员工,激励员工、凝聚员工,进一步提升队伍素...

2021-05-24     湖北石油和化工新闻

强强联手 海湾海湾重视人才培养

5月下旬,集团百硕英才计划第二期培训班将正式开班,本期共有138名来自集团及所属企业中层助理以上管理人员参加,将围绕管理学基础、人力资源管理、营销管理等课程展开新一轮学习。

2021-05-17     海湾精益