“自从公司培训小组来咱们队培训后,我明显感觉到大家的自主学习能力有所提升了,每次考试分数一个比一个高……”8月6日,中国石油渤海钻探钻井四公司BH50402钻井队钻井工程师苑飞开心地和党支部书记孟建说道。
今年以来,根据渤海钻探公司新修订的“三标”标准,该公司组织成立标准化建设培训小组,创新推行培训内容贴近实际、培训形式贴近员工、培训时间贴近需求、培训地点贴近基层的“四贴”工作法,培训小组以单队驻井15天形式,对基层员工“面对面”“手把手”进行实操教学,随时解惑答疑,同时建立员工单人安全技能培训档案,对培训效果进行评估、考核,提升培训实效性。
针对钻井队传统安全培训工学矛盾突出、内容单一、形式枯燥乏味、员工积极性不高等诸多问题,该公司深入分析员工学习需求和兴趣点,结合钻井作业实际特点,开展系列安全培训创新实践。培训小组将最新“三标”中的标准化现场部分作为核心,根据员工巡回检查路线,将培训内容划分为不同模块,让每名员工着重掌握与自己工作密切相关的知识和技能。
每到一处,培训小组首先对全员进行一次摸底考试,让员工看到差距和不足。驻井期间,充分利用白班和夜班员工工作空闲时间进行现场培训。员工有不明白之处随时询问,培训小组耐心解答。同时,反复进行考核,公布考试结果,对每次考试成绩进行详细分析和讨论,找出问题和不足,确保每名员工达到培训要求,真正将标准化理念融入日常工作。
培训结束后,培训小组收集员工个人信息、安全培训记录、安全表现评估等关键数据,为每名员工建立个人安全档案卡,定期对员工安全表现进行评估和反馈,激励员工持续提高安全意识和技能。安全档案卡建立后,与人力资源部进行共享,为基层员工选拔、晋升等决策提供有力支持,确保培训效果最大化。截至目前,该公司标准化现场已培训9队次,培训143人,考试103人,平均分数95分以上。(通讯员 曹海宁 中国化工报 赵晨光)
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