重视容错管理 强化安全生产韧性

  事故的发生,很多时候是人的行为不当所致。人是安全管理中最复杂的要素之一,更是安全管理的难点所在。在安全生产上,我们要建立容错管理的理念,并重视容错管理。

  简单讲,安全带是防止高空坠落的容错措施;安全阀、易熔塞等是防止承压设备爆炸的容错措施。容错管理是修正,目的是减少错误带来的不良后果,增加安全生产的韧性。从容错管理的角度出发,我们要在作业前想到最可能发生的事故是什么,当最坏的情况发生时,什么能保证安全,再强化风险理论与实践,做好安全工作。

  下面,笔者就容错管理谈几点认识。

  首先要强化安全意识,让安全留有余量。意识决定行为。人的思想是极其复杂的,有时候难免会出现懒惰、随意、盲从等状态,对安全产生不良影响。有些违章行为并非员工主观意愿,可能是身体不适、情感失衡、能力不足所致。开错阀门、漏检、监盘不认真等偶有发生,酿成小概率事故、事件。

  一方面要从意识上做到减错,深化安全培训。强化安全意识,一是要从典型事故、事件剖析中吸取教训,通过树立正面典型、惩罚负面典型进一步强化安全意识。二是让员工上岗前集中学习朗读安全警句标语、岗位安全提示、装置风险公告等,在意识上先进入岗位;强化交接班仪式,通过神情观察、过安全门等活动,让员工集中精力,做到上岗精心操作。三是操作中倡导操作前思考30秒等,让员工减少误操作。

  另一方面要在员工易错点上做文章。举例来说,当前绝大多数企业的员工进入厂区必须戴安全帽,这已成为安全文化的标志,也是容错管理的体现。假如遇到高空落物,下面的人如果带着安全帽,就会减少“高空坠物”这一错误带来的不良后果。故容错管理的核心就在减错、补错,让安全留有余量。

  其次要强化设备工艺及流程减错容错管控。重点把握以下几个环节。

  一是要加强泄压管控。相对于压力容器,安全阀、防爆膜、易熔塞等泄压设施就是容错措施,应时刻处于完好在用状态;双安全阀设置、安全阀与防爆膜组合更是强化容错管理的必要措施。安全阀、爆破片等安全附件未正常投用将被判为重大隐患。

  二是要加强工艺偏离管控。工艺设备的报警是在容错中止错的重要环节。涉及重点监管危险化工工艺的装置自动化控制系统、紧急停车系统都属于容错管控,未投入使用的就要判定为重大隐患。

  三是要强化泄漏管理。可燃易燃、有毒气体蒸汽泄漏报警是警示设备异常出现泄漏、溢出的关键,应急联锁响应及时消除异常是防止事故扩大的关键。高高报警、低低报警、联锁、切断、释放等系统性处置,是容错的最后屏障,更应该引起专业安全的高度重视。

  四是增加安全屏障管理。涉及“两重点一重大”的生产装置、储存设施外部安全防护距离不符合国家标准要求的被判为重大隐患,其目的就是用间距实现降低爆炸影响,是容错管理的重点把控。

  再次要从事故中吸取容错管理不到位教训。反思河北盛华化工“11·28”重大爆燃事故,企业缺乏对安全生产的严格管理,氯乙烯气柜失修、卡顿、报警失效、员工不认真监盘,从气柜水封失效、泄漏到爆燃发生事故,企业已经没有了容错能力,安全管理失去韧性。

  反思英国BP公司2005年得克萨斯州炼油厂异构化装置“3·23”爆炸事故,员工误操作导致分馏塔超温、超液位、超压,员工监盘不认真,报警、联锁、切断保护层严重缺失,生产过程缺乏容错能力引发惨痛事故。

  总而言之,安全生产要正视错误,强化容错管理,让安全生产韧性有余。


关键字:安全生产
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