14年“三个身份”的解读

"爸爸，妈妈还在发烧，你什么时候能回来呀”“儿子，爸爸驻站还需要几天，你现在上学了，是个小男子汉了，你帮爸爸照顾好妈妈，好吗”“爸爸，我知道了，我会照顾妈妈的，你早点回来，我和妈妈都想你”“好，爸爸记住了”放下电话，站在窗前，大庆油田天然气分公司油气加工八大队苏一原稳操作班班长沈航凝望着不远处的装置，思绪深深地回想着在草原上工作的14年。

他用苦干解读“热爱”

2011年毕业于辽宁石油化工大学的他毅然选择了天然气分公司最偏远、最艰苦的苏一原稳站，这个距离大庆1000多公里的荒原小站。在这里，他从一名技术员一点一滴学起。做为技术员，他不仅要时刻了解装置现场的运行情况，专业资料的完善更新，同时由于两地管理，一线又没有设立党支部，所以要经常跨专业的完成一些其它工作，常常会身兼数职。譬如兼管过工艺、仪表和设备专业、负责一线的信息宣传报道、协助安全专业完善预案和台账、配合工艺专业进行生产分析，还经常为不在装置现场的专业完成公司要求的资料等等。这些工作说起来比较容易，但毕竟隔行如山，实际完成起来还是困难很大。但他从不抱怨，从不推脱，他说“不管谁的工作，都是自己家的事，没的说，只有一个‘干’字”。

“爱这里，就脚踏实地的干起来”就是那时他真实的写照。

他用执着诠释“坚守”

工作几年后，他被任命为大队生产办主任，工作多了，压力也大了，可是他却更多了勇往直前的韧劲。

每年的苏一检修，正是风沙大、气温高的季节，整个人天天水洗了一样。作为主任的他，更是整日奔波于现场与整理检修资料当中，每年检修，他从未在午夜之前合过眼。尽管身心疲惫，但看着检修安全顺利的推进，他的心里却是特别的开心。每年的检修期，他都主动放弃回家休息，陪着装置完成整个检修过程。从检修方案的最终敲定到装置的启机验收，再到外协项目的施工程序，他都跟在现场一项不漏，恨不得将这些全部记在脑袋里，以便于作为以后装置运行和检修时的依据。

他用勤奋助力“成长”

随着大队班组管理年轻化的机制改革，刚刚离开草原工作一年的他，又被任命回苏一班组担任班长的职务。面对妻子工作重、孩子幼小、父母不在身边等实际困难，他没有丝毫的犹豫，毅然选择服从组织调遣，又回到了工作13年的苏一班组。来到草原，他带领管理人员、技术人员、操作人员进行全面的提升。从员工的安全生产、岗位培训、身体健康、住宿饮食等开展一系列的举措，取得了员工的一致认可。冬季草原夜晚的温度达到-40℃，他带着技术人员不畏严寒的琢磨伴热系统；八小时之外，他和操作员工一起探讨摸索装置运行状态；他积极配合党支部书记搞党建，重新将“苏一精神”诠释新的内涵，带领着班组员工向新的征程迈进。

工作14年，他曾多次荣获油公司优秀共青团员、分公司优秀员工、专业技术骨干、优秀共产党员等荣誉称号。也是这一份份荣誉，承载着他这个草原雏鹰振翅高飞，向着更高的天空翱翔。（闫丽华）