黔希化工：鏖战32天，提前完成年度大检修

“4月27日，黔希化工累计完工1129 项，完工率 100 %；重点项目累计完工6项，完工率100%；计划外累计完工126项”；“5月2日中午12:00，随着粗乙二醇产出，装置打通全流程”……

一份份大修日报，一幕幕热火朝天的景象，一个个检修人勤勤恳恳的缩影，绘就成检修现场最美的画卷。近百名参战人员以“突破自我，挑战极限”的姿态，投身于检修这场“大考”，不断刷新检修“进度条”，比原计划提前安全、优质、高效、节约地完成检修任务，为实现年度奋斗目标添上了浓墨重彩的一笔。

奏响大修“集结号”

“公司高度重视本次大修工作，从去年年底就开始着手准备，通过与各分厂密切沟通研究，经历3次梳理完成最终检修项目定稿。本次大修主要涵盖大机组、机泵类、静设备、阀门、管道、设备清洗、安全阀校验、压力容器、压力管道定期检验、电气仪表检修以及技改技措项目等……”作为此次检修牵头部门的公司机动部部长石兴华说道。

“我相信，在公司党委的统一指挥下，在公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神鼓舞下，紧紧围绕大修现场开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定能高质量完成本次年度大修任务，交出一份满意的答卷！”在3月27日的黔希化工2024年大修动员会上，公司党委书记、董事长刘振峰发出动员令，拉响了年度检修“集结号”。

大修背后的“孤勇者”

“从3月底停车到今天5月2号开车，我已经有30天没回家了，不光是我，和我一起并肩作战的张勇强副部长，还有公司领导、下面分厂负责人及管理技术人员，几乎都是天天吃、住、工作在公司，白天、黑夜不定时到检修现场查看安全、质量。”石兴华说。

大修现场，还有这样一群人，他们是检修一线的“红色脊梁”，在急难险重任务面前纷纷出列，用实际行动践行着“我是党员，我先上”的铮铮誓言……

4月5日，随着检修进度，气化炉人孔已经打开，里面的余温将近40度。为保后期系统长周期稳定运行，气化厂党员干部无惧“烤”验，毅然决然穿上厚重的防护服，钻进气化炉内部这个“大蒸笼”里，仔细检查炉内每一处反吹孔、每一根水冷壁管线，每一个内件。10分钟、30分钟、1个小时……当他们再从这“人间炼狱”里出来时，一个个脏兮兮的身影映入眼帘，为尽快完善检修内容，和时间赛跑，他们顾不得休息便席地而坐，开始讨论完善检修方案。

大修现场变“练兵场”

黔希化工各分厂把大修作为提升员工综合能力的“练兵场”、“训练营”，也是作为长期培训成果的一次检验。各分厂利用大修时机，围绕公司降本增效目标，开展小改小革，专业“大咖”传帮带，匠心传承促成长，分厂之间提建议共配合，共同谱写着一曲提升检修作业质效的壮丽凯歌。

“师傅，我来、我来，我先上！您先歇歇，干不动了再换您！”灿烂的微笑书写着年轻员工的热情，嘹亮的口号章显着他们的干劲。他们认阀门、捋管线，跟着老员工、维保师傅、技术员边干边学，在增强知识储备的同时也提升了自身技能。

气化厂利用大修期间从灰水槽增加一条补水管线，把灰水槽和P1807泵进口连接起来，不仅能够大大减轻汽提塔补水问题，而且还能少用一台泵，为公司节约电耗成本；此外，他们通过对动设备及其它阀门的修旧利废，每年可节约20余万元。

“下一步，黔希化工将对大修工作进行复盘，总结大修经验，上下一心、共克时艰，以一往无前的决心推动管理提档升级，打赢生产连续保卫战。”总经理、党委副书记、副董事长李民杰斩铁截铁地说。