中原工程加强设备风险管理 　　

　　中化新网讯 7月19日，重庆市涪陵工区焦页207-4HF井井场上，中石化中原石油工程钻井一公司在设备管理中突出风险管理，从人、物、环、管等方面，总结施工中设备容易发生的共性风险问题。每周选取不同的5条风险问题，对一线进行提示，每日开展同类问题的排查并销项，提升了设备管理人员专业技能和业务水平，促进了设备运行可靠性经济性提升。截至目前，该公司总结出75条共性风险问题，共排查一线隐患、问题299项，并全部进行了整改。

　　为实现设备管理专业化，该公司特别成立了公司、项目两级装备鉴修小组。公司装备鉴修小组抽调海外及国内倒休中的工长、电气师等装备管理骨干组成专家组，群策群力解决各个市场反馈的，且井队及项目无法处理的各类难题。定期派遣专家组前往一线，强化现场监督，保证设备管理规定落实、落地，指导井队开展设备检查、隐患排查，帮助解决各类设备疑难问题。装备鉴修小组抓住一切能利用的时间，深入现场开展设备鉴定，狠抓维护保养，集中力量做好预防、保养，快速解决设备运转过程中出现的“疑难杂症”，从而保障钻井主体设备“零故障、零修理”。

　　今年以来，该公司两级生产运行区域装备鉴修小组共组织讨论、经验共享150余次，组织保障配件37次，实现区域配件共享58次，及时发现设备隐患70余次，解决了50752钻井队电机与电机风机无法启动、50488钻井队万向轴断裂等大小设备故障80余次。