营销专家路长全到茂盛生物传经送宝

中化新网讯  4月25日，营销专家路长全专程来到湖北茂盛生物有限公司，与该公司高管团队座谈，并为全体营销人员、生产线副厂长以上干部和后勤机关干部员工赋能培训指导、传经送宝。茂盛生物董事长周义新全程陪同。

路长全是营销战略与品牌运营专家、切割营销理论创始人、中国众多成功企业的幕后导师、北大民营经济营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。路长全具有很强的营销实战经验，特别是他在实践中总结和建立的“切割大营销”理论，通过深入浅出的授课，让学员们深有感触的领会到对企业经营管理具有较强的指导性和可操作性。

路长全还参观了茂盛生物现代农业科技馆，认真听取了该公司董事长周义新介绍企业15年来发展历程、产品研发、科技创新、数智化发展、进出口、产业链协同优势、高塔生态肥新项目建设等有关情况。

当天上午，在轻松愉快的气氛中，路长全与茂盛生物高管团队举行了别开生面的座谈会，就公司产品定位与未来发展方向进行了深入探讨和交流。他说，粮食关乎中华民族的命运，而化肥是粮食中的“粮食”，用更多更好的肥料就能强壮一个民族。要积极响应国家化肥减量增效的号召，做别人不一样的新产品，积极研发推广绿色、健康、智能肥料，充分发挥好火山能、农开泰等品牌优势，少用肥、用好肥，高产粮、产好粮，争做对环境、社会、政府、客户、员工等友好的“五好”企业。只要专心、专注、专业，把火山肥、药肥、合成生物类其他新产品做到极致，聚集全球资源与优势，不断培育和发展新质生产力，并持之以恒地做下去，就一定能够成功，做到细分领域唯一或者第一。路长全老师认为，人有性命（生命）、使命、慧命等“三命”，而做好抖音、短视频等新媒体应遵循卖品牌、卖产品（个人）、找人脉等三个逻辑思维，其内容必须“对我有关”和“对我有用”，持续坚持下去就能火起来。

营销是战略赛道、外部认知、内部驱动的系统联动，也是一场设计好的胜利，而不是盲目行动。当天下午，路长全以“构建可持续增长驱动营销落地三部曲”为题，剖析了营销难在三个地方的原因：一是在认知上，外界的认知决定其购买行为；二是在渠道上，如何建立企业的根据地市场；三是在驱动上，实现经营单元的自驱与裂变。他认为，强大自己，弱化对手的三步方法：一是强大你的产品（身份、地位、利益差异化、支撑点、形象、诉求、故事等）；二是强大你的市场（建立市场的势能，即高手一出手就是第一，从一个第一走向另一个第一，从小第一走向大第一，从局部第一走向全局第一）；三是强大你的执行。他从经济新常态下的营销理论到切割大营销实际操作办法，授课内容深入浅出、脉络清晰、生动鲜活，既有理论高度和深度，又有很强的实际操作性，令与会者获得深层次的思考和启迪。

培训中，路长全为强大茂盛生物的产品进行了“把脉听诊”，诊断出目前存在的不足和短板，并给出了个性化的优化方案。他创始的“切割大营销”理论中提出的“要么做第一、要么做唯一、更要做专一”的互联网品牌方法，对于企业经营和品牌塑造指明了方向。