西部钻探海外“成本定额”促单井创效

　　近日，西部钻探哈萨克斯坦阿克纠宾项目部宣布，该公司3支浅钻队伍完成的4口井中，耗油量、钻井液费用全部完成定额考核，共节约费用1700万坚戈，为有效推进海外单井安全提速创效工程树立了标杆。

　　“KMK区块350米浅井，钻井液成本定额237万坚戈，污水处理定额40立方米，岩屑处理定额64吨。”自4月初以来，西部钻探海外哈国项目部全面实施“单井安全提速创效工程”，在严格考核单井周期的同时，各作业区块根据不同井深不同井型，对钻井液实行成本定额管控。在单井提速创效工程的实施中，哈萨克斯坦各项目部主要考核“单井周期+主要成本”，力争实现百元收入变动成本硬下降3%，钻井液、岩屑污水处理费用分别下降6%和5%。

　　目标成本的核定上，项目部牵头，国内技术、物资、财务部门深度介入，结合单井历史数据和提速创效目标，分区块、分井型、分难易程度，结合成熟区块钻井液技术模板、单井钻井液材料数量定额进行考核，精细测算单井指标，使所有数据要有依据。单井钻井液责任人以口井为单位，考核单井钻井液成本，按照实际发生额进行奖罚。钻井液成本节约的，按照节约额的40%进行奖励;钻井液成本超支的，按照超支额的30%进行扣减，并设定最高奖励金额与最高扣减金额。

　　针对成本定额量化，项目部进一步完善区块钻井液技术模板，在保证安全的前提下，减少处理剂使用种类和使用量，推广低成本钾钙基钻井液体系，持续优选出符合低成本的钻井液体系。钻井液维护上，根据各区块具体特征，通过模式创新，固定作业流程，维护成熟的配方体系，使日常维护形成一种标准化规范，有效控制成本整体下降和井下安全。

　　阿克纠宾项目部生产作业部表示，成本定额考核的实施，从生产周期到各项材料费用成本，让大家有了明确的目标，让责任人目标明确有的放矢，成本上节约一分钱，都是大家实实在在的收入，有效激发了创效增收活力。