10月12日,青岛碱业召开中层管理人员大会。企业领导班子成员、各分(子)公司以及各部室全体中层管理人员、中层助理参加会议。
会上,企业总经理孙新德对9月份的生产经营工作进行讲评,并部署十月份的主要工作;企业党委书记、董事长于英明对企业现阶段各项重点工作提出要求。
孙新德指出,企业9月份经营成果对标计划指标存在着差距,原材料市场价格持续走高,生产成本提高、盈利空间压缩,已经成为当前公司发展的一大挑战;10月份,企业要继续挖掘内部潜力,强化各项工作措施,积极应对严峻的市场形式,全面提升经济运行质量与效益。
于英明要求:企业二期项目建试车方案要进一步优化、细化,确保试车过程有计划、有组织、安全顺利进行,设备采购和现场施工要做到同频共振;要进一步优化产品定价策略,细分产品、包装种类,根据客户、产品形式等差别定价,从而塑造产品形象,实现利润最大化。下一步,企业将升级管理模式,完善考核体系,围绕品质管理,加强质量监控,打造产品特色,实现企业长效发展。
自2月18日以来,青岛市迎来一轮持续性强降雪。为保障市民出行安全顺畅,按照市政府“以雪为令,雪停路通”的要求,青岛碱业依据天气预报在降雪前就提前做好了融雪剂发放前的准备工作。
随着青岛碱业碳酸二甲酯项目建设的不断深入,各项工作进入白热化。施工现场各种大型塔器、平台管廊等装置安装作业接踵而至,伴随而来的还有施工过程中的各种安全隐患,如人员流动性大,装置高度高、体积大等,给安全...
青岛碱业碳酸二甲酯项目施工现场塔器林立,昼夜不息。工程车辆往来穿梭,施工人员分工作业、争分夺秒,加班加点抢进度、赶工期,现场面貌日新月异……