中捷石化多举措推动基层减负

中化新网讯 近日，记者从中海石油中捷石化有限公司了解到，该企业聚焦基层减负相关工作，整治形式主义、官僚主义问题，让基层干部员工“轻装上阵”，取得良好成效。

2024年以来，中捷石化为推动基层减负走深走实，公司党委从制定《为基层减负大整治活动实施方案》提出系统整治形式主义、官僚主义，到启动专题调研；从召开问题对接会到明确3张清单，通过一条条务实举措使75项问题逐一攻破，一年来，减负效果明显。尤其是公司推行的“流程e化”，产品内控标准变更审批等10余项流程大大简化，对于工作涉及的17张审批单，员工只需在OA上一键提交、等待审批就可以了，不用再拿着单子到处签字了，员工工作效率大大提升，切实提升了工作效果。

同时，为确保减负工作做到实处，公司党委实施“一对一”帮扶，即一位党委委员带领一个职能部门，着力“打捞”解决一个基层单位问题，将群众满意程度作为问题解决的标尺，从一线员工急难愁盼的问题中找准减负的发力点和突破口，在提升智能化水平、强化信息共享与协同配合、优化工作内容、明晰工作职责、提升工作效率等五大类20方面精准发力。公司从巡检优化着手，深入查摆问题，优化巡检路线及巡检频次，减少重复巡检点位77个；推行装置联合巡检，将智能巡检与双重预防巡检相融合，借助科技化手段为操作人员切实减轻巡检负担。

在日常工作中，中捷石化党委始终坚持实事求是、精简高效、科技创新的工作理念，加强数字化建设，搭建数据库和信息共享平台，有效减少基层重复劳动，持续优化更新“互联网+”系统，逐步打造公司“智慧大脑”。

此外，中捷石化积极推动MES系统升级改造，致力于提升加工能耗、收率等数据的分析能力，同时实现生产系统与实验检测系统的有机融合，为公司高质量发展注入强大动力。