太化集团：以学促干 “挂图作战” 　　

　　中化新网讯 连日来，太化集团有限公司党委认真开展主题教育，强调要以学促干，抓好服务基层调研工作，带着问题大调研，“挂图作战”解难题。截至5月10日，该集团公司和基层单位领导现场调研78次，确定调研课题126个，现场解决生产经营和管理问题46项。

　　太化集团党委结合转型发展实际，要求党员干部带着问题参加主题教育读书班，并确定了《服务基层党建调研工作方案》，列出时间表、画出路线图，坚持问题和目标导向，推动党建责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。集团党政采用现场走访、座谈调研、资料查阅、实践指导、素质检验、对标创建、总结推进七大举措，对所属各单位进行广泛调研和督导检查，全面掌握各单位基本运行状态，党员干部深入生产现场，着力解决制约安全生产、运行管理的重点、难点问题。

　　其中，集团党委书记、董事长、总经理等领导带头，积极开展党建、改革、安全、技术、成本、管理、服务等调查研究，指导基层单位重点攻关。党员干部通过调查研究，形成调研课题，提出解决措施，撰写调研报告。调研工作集中研究解决制约太化高质量转型发展的40余个关键性难题，并总结经验教训，提出工作方案，限期落实整改。各部门、各单位则根据调研反馈，对标对表找问题、查隐患、补短板，制订和落实整改方案措施。

　　现场调研，就是要带着问题来，带着措施办法走。太化集团党政领导及时就太化集团聚对苯二甲酸—己二酸丁二醇酯(PBAT)项目、地产开发项目以及资金管理、优化用工、新增产业等具体工作进行深入调查研讨，提出解决问题的措施，要求集团有关部门和基层单位采取“挂图作战”的方式，确定课题，敲定措施，限定时间，推进落实。

　　太化集团党委书记高建华指出：“太化集团党员干部必须接地气，深入一线调查研究，深入生产现场解难题，理论联系实际，学以致用、学用结合，发挥研究指导和辐射带动作用，攻难关、解难题，要让主题教育在生产一线开花结果。”