郑保平战“疫”笔记一:疫情预警 提高警惕守土有责

阳煤丰喜平陆分公司是平陆县唯一一家国有企业,担负着国企应有的使命和责任,这是一家有着50年历史的连续生产的氮肥企业。郑保平是阳煤丰喜平陆分公司党总支书记、经理,是平陆公司班子的班长,公司和班子既要有效防控疫情,又要确保化工装置连续安全生产,疫情防控、安全生产必须齐抓共管。
 
战“疫”以来,郑保平领导平陆公司取得了疫情防控、安全生产阶段性胜利,今天,我们将连续刊登郑保平的战“疫”笔记,来分享他的历程和担当。
 
元月22日,看到网络上公布的武汉疫情,我便打电话询问一位在武汉定居的亲戚,他告诉我公布的疫情是真的,我心中便有了警觉。
 
1月23日,我开自己的车下班回家,司机给我打电话说,“您的车不能开了。”我问:“怎么了?”他说:“你开的二手车是武汉牌照,平陆县有人给交警队举报你的武汉牌照车在平陆县行驶,怀疑有武汉史。”简短的一个电话让我觉得事态严重。于是我把车停到小区,但在小区微信群里还是有人拍照在群里举报。就一个武汉牌的二手车,自己小区不让放;其他小区地下车库不让放;街上不能放,怎么办?后来一家人商量出一个好办法,在车尾贴一张纸安民告示——“我的车2017年已购买,车主平陆人;无武汉史,姓名、电话,请大家放心!”
 
通过车牌事件,我马上意识到事态的严重。1月24日除夕大夜班厂里安排对坚守一线员工慰问,我们立即召开紧急会议,成立疫情管控领导组;进行疫情防控安排部署;对武汉史及接触者进行排查,共计排查5人;实行居家隔离、经理层包保、车间主任包保、建立关爱健康微信群,关注的同时更要关心、关爱,五名重点人员隔离期满防疫部门出具解除手续已于2月中旬全员返岗,心理的石头才落地。
 
因为自己的武汉牌照车引来争议和社会关注,简单的事件也让我反思——平陆县人民的觉悟;自我约束纪律意识;家庭成员的集思广益;办法总比困难多。
 
针对疫情管控自己意识到——动手要早、抉择要快、制度要严、落实要真!
 
只有这样、也只能这样。全体干部员工齐心协力,才能守住阳煤丰喜平陆分公司这片净土不受疫情污染,打赢疫情攻坚战。
 

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