视频“打卡”让交接班更轻松

中化新网讯 “今天我们要对站点上的智能泡排设备进行清洗，地面要铺好防渗膜，员工要戴好护目镜，防止化学品溅入眼睛……”3月31日，江汉油田涪陵页岩气公司焦页70号集气站正在开交接班会议，与以往不同的是，现场没有员工手写记录，大家都在认真聆听会议内容，采气工刘云飞则是对会议全程进行录像。

涪陵页岩气公司各集气站星罗棋布地分散在大山深处，管理范围大，安全风险点多，加上一线采气员工实行倒班工作制，一天有三次交接班，光记录都是厚厚的一大本。该公司联合水电分公司，引入视频监控系统，每天安排专人把交接班过程录下来，并同步将录像存入电脑，方便管理人员随时追溯和查验。

“交接班是日复一日的基础工作，员工容易产生麻痹大意思想，但交接工作十分重要，一项交不好，可能影响集气站整体运行，必须做好交任务、交风险、交措施。”涪陵页岩气公司生产运行管理室副主任杜家澄说：“我们推行视频监控交接班，用视频‘打卡’的方式记录交接班的全过程，管理人员可以通过视频，随时检查，如有交接异议，也可以调出来溯源佐证，既免去了基层员工的手写填报，为基层减了负，提高了工作效率，又通过有图有真相的‘留痕’，倒逼交接班工作标准化。”

在一次用视频回看交接班工作时，焦页89号巡检站站长李峰发现员工在交接班时，对压缩机开机的安全注意事项没有总结全面，他提示采气工开机后要在原地停留半小时，观察运行状态，确保压缩机运行正常才离开。

“有了交接班视频，就像多了双眼睛监督我们，我们在交接班工作中不敢有丝毫马虎。”焦页89号巡检站采气工李安说。

今年以来，该公司采取视频录像检查交接班的方式，各集气站工作效率和安全管理水平明显提升，气田日产量一直在2000万立方米的生产线上高位运行，风险隐患自查自纠整改落实率达100%。