编者按
距离2025年结束仅剩半个月,石油和化工企业也进入全年发展的收官冲刺阶段。面对多重挑战,广大石化企业正全力以赴、争分夺秒,在绿色转型、技术突破与结构优化的道路上奋力前行,以决战姿态跑出高质量发展“加速度”。
在此关键时段,本版今日起推出系列报道《2025收官掠影》,期待通过梳理优秀企业经验、凝聚发展共识,为业界带来有价值的参考与启迪。
2025年收官在即,新洋丰农业科技股份有限公司正同步打响两大攻坚战:一场是磷复肥主业的稳产保供战,一场是新能源材料主业磷酸铁的创新突破战。这场双线并进的年度冲刺,不仅是企业经营目标的攻坚,更彰显了传统产业与新兴动能在时代命题下的协同进化。
磷复肥:筑牢粮食安全的“压舱石”
四季度正是春耕备肥的黄金季节,新洋丰正系统构建从原料到田间的全流程保障体系,为国家粮食安全贡献力量。
原料保障构筑坚实基础。面对硫黄、钾肥等原料价格剧烈波动,新洋丰通过多年布局,建立起稳固的多元化原料供应网络,同时充分利用其规模化和资金优势,深化战略合作,精准研判市场趋势,在控制采购成本的基础上,有效保障了关键原材料的稳定供应。该公司还通过参股、战略合作等方式深度参与上游磷矿资源开发,增强了供应链自主可控性。
生产体系实现高效运行。四季度是磷复肥企业大修季,新洋丰科学调度各生产单位轮换择机进行装置大修,确保装置处于最佳状态,随时可根据市场需求满负荷生产。在自动化、数字化改造的助力下,该公司各类生产装置实现更加高效运行,特别是“一头一尾”集成技术攻坚,“一头”即选矿尾渣磷含量降低、“一尾”即硫酸钾复合肥养分精准控制,实现保供与提效的辩证统一。
服务网络直达田间地头。新洋丰营运系统高效协同,前端通过科学的渠道政策、客户激励和农技服务,牢牢夯实了冬储基础;后端则依托汽运、水运、铁运相结合的物流网络,确保春耕启动时能快速响应市场需求。更为重要的是,该公司200多人的农化服务团队,正将销售导向转为“作物营养解决方案”导向。在黄淮海小麦主产区,农艺师们正开展冬季追肥指导,将科学的营养方案送达田间,帮助农户实现“减肥增效”。
新能源材料:驱动能源转型的“新引擎”
在动力电池及储能市场对磷酸铁锂材料需求持续爆发的浪潮中,新洋丰正从一名快速跟跑者向领先者进发。
在技术攻坚推进方面,新洋丰新能源新材料研究所聚焦磷酸铁性能的攻坚突破。该研发团队通过对前驱体形貌的精确调控及掺杂改性技术,推进产品迭代升级,目前已接近第四代高压实磷酸铁要求。今年,该公司共申报29项发明专利,目前已获得授权9项,相关研究成果也已实现量产转化。
在产能建设跃迁方面,通过持续的技术革新、关键设备改造以及生产过程的精准控制,新洋丰磷酸铁产能得到充分释放,月产量达到4800吨,产能规模迈上新台阶。同时,该公司通过数字化改造,有效降低了燃料的消耗,提升了金属颗粒合格率,在大幅降低生产成本的同时,产品通过了头部客户的批量认证。目前,该公司两条磷酸铁产线全部满负荷生产,产品供不应求。
双向协同:构建最大化的战略闭环
新洋丰的核心竞争力,不仅在于两大主业,更在于两大主业之间形成的战略协同生态。
在资源协同方面,新洋丰依托完整的磷化工产业链,创新性地实践“磷资源价值分级开发”模式。磷矿石通过湿法工艺生成磷酸后,高纯度部分用来生产磷酸铁,中间部分用来生产高品质水溶肥,剩下粗酸部分则用来生产适合酸性土壤的作物专用肥。这种分级利用,使磷矿石的综合价值明显提升,实现了资源利用从“粗放”到“精纯”的升级。
在技术协同方面,传统磷复肥数十年积累的生产经验,为磷酸铁这一磷系新能源材料产品的快速规模化、稳定化生产提供了坚实基础。反之,磷酸铁业务对纯度、一致性、纳米化等的极致追求,又倒逼传统磷复肥板块升级,推动了整个公司制造体系的不断进阶。
在抗风险协同方面,磷复肥与新能源材料的市场周期并不同步。当农业需求旺盛、肥市景气时,传统主业提供充沛的现金流,支撑新能源板块的研发投入和市场开拓;当新能源产业爆发式增长时,磷酸铁业务又能贡献高效益,缓冲传统业务的周期性波动。这种战略组合,有效增强了企业在复杂经济环境中的抗风险能力和财务稳健性,为长期可持续发展提供了稳定器。
新年伊始,从蒲洁能化公司传来消息,2025年该公司主要产品产量超额完成年度计划,产品单位成本较上年下降2.27%,为年度收官画上圆满句号。 精准施策跑出稳产高产加速度 2025年,蒲洁能化.....
一年春作首,万事竞争先。新年伊始,黑龙江省化工产业商会会人企中文化工有限公司召开生产动员会,干部员工以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进姿态,击鼓催征,聚力前行,确保首月生产经营全线“飘红”,力夺首季生
“开局就是决战,起跑就是冲刺”。今年以来,黑龙江省化工产业商会会企中晟国金(大庆)能源科技有限公司提前谋划定目标,抓早动快强落实,通过深化经营分析,科学安排首季重点工作,推动生产经营稳中向好,跑出中晟
2025年,面对复杂严峻的外部市场环境,陕化公司全面践行陕煤集团“四种经营理念”,在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚,展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。
“十四五”时期,在能源转型与高质量发展的时代命题下,潞安化工集团有限公司交出了一份令人瞩目的答卷。这份答卷的核心,并非简单的产能增长或规模扩张,而是以技术突破为支点,用高端化产品塑造差异化优势,以...
面对市场风云变幻、竞争日趋激烈的严峻挑战,炼化企业如何在提质增效的航道上破局前行、筑牢发展根基? 辽河石化公司以创新驱动为引擎,深耕精益化管理,通过顶层布局挖潜资源潜力、精准把脉市场优化产品结...