今年以来,金陵石化狠抓直接作业环节安全管理,切实筑牢作业安全基石。该公司烷基苯厂面对每天现场作业较多的现状,抓实承包商管理,通过对承包商实施转换角色、反向交底和视频纠错三举措,努力提升安全技能,自觉落实好安全防护措施,严守安全法律法规,保障了各项作业安全高效。
转换角色 从“被查者”转变为“执法者”
“这个脚手架护栏的高度不足”,5月16日,在金陵石化烷基苯厂烷一车间某项目施工现场,南化建等7位不同承包商单位负责人开展互查。
今年以来,该厂定期组织承包商负责人开展施工过程隐患互查互帮行动。承包商转换角色,从“被查者”转变为“执法者”,改变了之前更重视施工进度而有时忽略了安全监管的状况。承包商以“执法者”的视角看待安全,不仅提高了标准,也加深了对之前容易忽视的安全措施落实的认识。
“变成检查人员后,感觉不一样了,发现现场个别违章行为就是思想认识不到位,只要认真细心,严格制度要求,可以完全避免违章,安全体现在每个环节和细节上,一定要从严从细管理。”一位承包商负责人互查后说。
1~4月,该厂已开展互查互帮4次,承包商变“要我安全”为“我要安全”,积极消除了现场施工中容易忽视的安全行为。
反向交底 将作业安全交到心底
“加氢装置安全阀校验作业,涉及高处和非常规作业,作业时要戴好安全带,安全阀拆卸过程发现阀门关不死要马上把法兰紧起来。”说出这些风险的不是车间技术人员,而是江苏天目施工人员张华。
这是江苏天目作业前“反向交底”的情况。长期以来,金陵石化严把承包商准入关、培训关、检查关和评价关,不断完善承包商管理体系,推行临时用电、用火、起重、受限空间、脚手架搭设等作业标准化管理,持续提升直接作业环节的安全管理水平。但实际施工过程中违章违纪现象还时有发生。
为此,金陵石化推行“反向交底”机制,以“安全喊话”的方式,将提前交待给承包商的作业交底内容,在作业前随机询问一名施工人员该作业存在的风险,若该施工人员回答不出,将会被禁止参与本次作业。
“反向交底”将作业安全交到作业人员的心底,作业人员必须对交底内容入脑、入心、见行动,防止“安全喊话”成为形式。“反向交底”实施以来,提升了施工过程的安全性,现场违章违纪现象明显减少,前4个月,该厂1200多项施工作业保持零事故。
视频纠错 让承包商负责人“红红脸”
5月20日,多位施工单位负责人在烷一车间集中参加“视频纠错周末加油站“培训班,他们目不转睛地观看烷基化装置固体酸侧线实验装置施工视频录像回放。
“我们单位施工不可能存在问题”,一位承包商负责人在观看视频前自信满满。当看到本单位施工人员在执行安全带一步一挂不到位时,脸色大变,深刻意识到安全来不得半点马虎、自大和侥幸心理,必须时刻保持如履薄冰的敬畏之心,严格做好做实做细各项安全防护措施。这也体现出视频纠错的重要性。
目前,金陵石化拥有固定的移动视频监控2600多台,通过持续强化视频监控管理,切实织密安全监管的“天网”。今年以来,该公司烷基苯厂实行全流程视频监控,对重点施工过程进行24小时连续实时监控,及时发现和消除作业风险,并加大视频回放检查力度,安排专业人员严查视频监控中的违章行为,从严考核,督促承包商严格现场施工安全管理。
同时,该厂还定期举办“视频纠错周末加油站”培训班,每月选定一个周末,召集施工单位负责人集中培训,回放当月施工现场视频,让有不安全行为的承包商负责人现场“红红脸”,按规定接受处罚。并从中分析原因,落实安全防范措施,消除盲目自信,自觉加强安全管理,严守安全规章,杜绝“低老坏”行为。
1~4月,该厂已举办“视频纠错周末加油站”培训班4期,培训承包商负责人约50人次,切实提升了他们安全作业、监督和管理能力,夯实安全作业根基。
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