3月21日上午10时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正带领生产骨干对高产井进行巡检。
年初以来,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区紧紧围绕全年92万吨原油生产任务,敲响“奋进鼓”,按下“快进键”,以高度的责任感和使命感,攻坚克难、奋勇前行,为全年工作谋好局、开好篇。
精准两驱开发,全力争产上产。这个作业区着力提升水驱注采规模,注入端突出“方案调整、低注治理、复产扩能”三项举措,采出端精细“补孔挖潜、压裂改造、参数调整”三项治理,强化跟踪调整,推进8注20采深部调驱,持续改善高台子油层开发效果。他们全力推进化学驱提质增效,严格对标一类区块效果,详细制定措施挖潜对策,深化水质治理,严格配比检查,实现注采比0.85以上,受效比例100%。
高效生产运行,坚持创新出新。这个作业区着力优化运行模式,加强产量预警管理,严控四类地面故障处理时限,缩短躺井时间,实现机采井有效时率达98%以上。他们聚焦管理提升,开展站库“四比四创四评”提升竞赛,分系统、分节点,打造样板、树立典型,力争做到2025年井间站一类率达到100%、优质率达到60%以上。他们不断推进辖区环境净化,发挥综治组工作职能,紧盯8小时外“管理相对薄弱期”,实施班组、综治组、保卫部门“三级”联防,提高夜间综合整治实效。
筑牢安全环保,守好红线底线。这个作业区着力提高安全管理水平,开展案例分享、风险探究、体验教育、实战演练,聚焦关键节点和重点工序,严抓同类性重复问题,区班结对联动集中监控,合力把控施工质量,筑牢安全防线。他们强化考核奖惩力度,实施安全生产责任积分制,推行安全环保业绩与奖金考核、评先选优双挂钩,对风险辨识佳、隐患排查优、月度排名靠前的单位加大奖励力度,对落实不力、整改不到位的严肃追责,有效提升自主管理水平,倒逼责任落实,实现本质安全。(于微)
今年以来,甘肃银光化学工业集团有限公司以标准化建设为基石,以智能运维为引擎,以全员参与为保障,全方位推进设备全寿命周期管理,推动设备管控从被动维修向主动预防转型,为安全生产注入持续动能。 标准...
人工智能(AI)正在深刻推动农业领域的变革。2025年中央一号文件提出“支持发展智慧农业,拓展人工智能、数据、低空等技术应用场景”。在此背景下,中国中化旗下先正达集团将深厚的农业知识与先进的AI技...
今年的《政府工作报告》提出,要以科技创新推动产业创新,加快实现高水平科技自立自强。作为国民经济的支柱产业,石油和化工行业亟须以关键核心技术攻关为突破口,以产学研深度融合为支撑,以创新生态优化为保障...
走进贵州豫能黔希化工气化厂中央控制室,监控大屏上实时跳动的“小蓝人”格外醒目,日前,贵州豫能黔希化工厂区内掀起了一股“智慧安全”新风潮——数百名员工随身佩戴的工牌式智能定位卡正式“上岗”啦!