富民产业让这里脱了贫

　　按照甘肃省委省政府统一部署，金川集团主要负责临夏州积石山县 4 个乡 8 个村帮扶工作。 3年来，公司按照“ 1234 ”帮扶工作原则，开创了脱贫攻坚工作的新局面， 8 个帮扶村新兴富民产业蓬勃发展，均退出贫困村序列，98% 的贫困户实现了脱贫。

　　培育富民产业，促进农民增收。 2017 年以来，金川集团累计向积石山县 4 个乡 8 个村投入帮扶资金近 3000 万元，围绕牛养殖和饲草玉米种植实施富民产业项目。

　　其中，牛养殖产业出资 753.4万元，整合地方和社会帮扶资金1626 万元，为具有养殖意愿和能力的建档立卡户每户投放一头西门塔尔基础母牛进行繁育，并按300 元 / 头进行参保，降低了养殖风险。分户养殖成为农户稳定的增收点，每户每年增收 5000 元以上。

　　养牛就得喂饲料，按照临夏州“粮改饲”政策，金川集团 2019 年又在 8 个帮扶村推广种植了2400多亩饲草玉米，并按 400 元 / 亩进行奖补。该项目的实施，既可满足农户自家养殖需要，也可按 400元 / 吨的市场价将玉米销售到本村富民产业农民专业合作社。这“一补一售”使种植饲草玉米较种植传统农作物增收 1120 元 / 亩，农户的种植积极性被完全调动起来。 2020 年，饲草玉米种植面积扩大到 5155 亩，比上年增长 1 倍多。公司按照 200 元 / 亩进行奖补，共发放奖补金额 103.1 万元。

　　发展集体经济，激发内生动力。为解决贫困村没有村集体经济带动的问题，金川集团公司出资 400 万元帮扶资金，作为村集体经济发展基金，再整合省内各类到村到户资金，在 8 个村每村成立至少 1 个农民专业合作社，入社社员达到 814 户。公司出资553 万元在麻沟村、东坪寺村、风光村、崔家村建设了 4 座标准化肉牛养殖场，在经营过程中从运行机制、管理模式等方面进行了创新。

　　一是实行劳务承包制。以村干部或合作社理事会成员为承包主体，实行一年一承包，使责权更加清晰，养殖效率不断提高。二是实行义务出工制。合作社成员每年在养殖场义务出工不少于 5个，拒不出工的在分红时按规定扣除。三是实行牛犊预购制。合作社为农户预留了牛犊出售存栏空间，只要农户愿意，足不出村即可以不低于当地市场价出售牛犊至养殖场。四是实行饲草配套制。合作社动员农户以订单方式种植饲草作物，以不低于市场价进行收购，满足合作社需要。五是实行二次分红制。合作社社员通过折股量化享受分红，若效益大于分红总额时，结余部分还可进行二次分红，从而使社员利益最大化，助推了脱贫攻坚。

　　强化技能培训，提高创业水平。为了提升农民的劳动技能，金川集团出资 54 万元设立了培训资金，开展劳务技能、农业技术、素质提升三类培训，为产业发展提供了智力支撑和人才保障。

　　金川集团和积石山县劳务部门共同举办了装挖机、电焊、砌筑、牛肉拉面培训，共计培训帮扶村贫困户 528 人。村民掌握一技之长后，收入明显增加。

　　公司还邀请张掖养牛专家到帮扶村为养殖户“问诊把脉”，讲解圈舍管理、疾病预防、饲料配方技术;聘请中天药业专家到帮扶村指导中药材种植，组织帮扶村村干部、合作社负责人、种植大户到中天药业种植基地实践培训;邀请农业技术员讲解传统农业种植要领。

　　他们还动员 63 名贫困生到金昌技师学院读书，联系学校为他们免除了生活费之外的一切费用，并与学校协商为特困生量身设立助学、奖学资助和勤工俭学机制，使贫困户家庭的孩子有学可上，让贫困户看到了脱贫的希望。