安达市臣香化工有限公司贯彻落实市应急管理局及经开区夏季安全生产要求,强化安全生产责任制执行,使安全生产标准化管理不断提升。该公司采取有效防范措施,严抓细管,向“三违”行为“亮剑”,力求实现持续安全生产。
“自暴家丑强认识”
今年以来,安达臣香化工公司组织各级管理人员、岗位员工,针对同行业违章事故进行讨论分析,让员工深刻认识到违章事故的及可能产生的严重后果。对公司今年以来查出的“三违”现象、安全隐患、生产“低老坏”问题及处理情况进行整理,在该公司安全生产例会上进行通报,召开安全大会,用同行业事故教育身边人的方式,使员工从他人身上汲取教训,增强安全红线意识,提高员工安全素质,避免各类事故发生。对今年以来各类违章事件进行通报和公开处理,显示了该公司领导对查处安全隐患和各类违章事件的决心和信心。
“分组承包抓落实”
为落实安全责任,进入二季度以来,由公司总经理陈钊带领生产部门人员对各车间分别进行责任细化,重点检查承包点的安全生产、隐患治理、设备完好、员工培训、生产受控、贯彻落实《反违章禁令》、《管理人员禁令》、员工“三违”现象、队伍状况等内容,在每月末的安全生产工作例会上,由各组联系人对所承包车间的检查情况和存在的问题进行细致讲评,由习惯性违章车间、班组、人员在会上做出深刻检查,并按照公司安全管理规定接受经济处罚。
“强化教育重养成”
本着“惩前毖后”的思想,要求各生产车间以行业事故、违章事件为反面教材,在全员中加强“反违章禁令”、“后退五步法”、“ 生产受控”“平稳操作”等制度的宣贯力度;加强“事故预案”的演练、操作卡等工作的执行力度,着重在干部员工中树立安全事故伤害是百分百的意识、安全事故发生没有补救的意识、安全事故除了天灾就是人祸的意识和安全生产是一切工作的前提意识的养成教育,不断加强安全生产监管力度,力求实现生产安稳运行。
据介绍,今年上半年该公司通过全员安全培训教育、强化岗位练兵、案例分享、加大考核力度,有效激发了全员的安全红心意识和底线思维,营造了“全员参与、全员提高”的氛围,收到较好的效果。(陈钊 王波)
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