金正大集团召开2022年度总结表彰大会

1月17日，金正大集团“奋进新征程·同心向未来”2022年度总结表彰大会在山东临沭集团总部召开。

临沂市、临沭县金正大专班领导，集团管委会、总裁办公会成员及各职能中心员工代表、各单位2022年度优秀团队与先进个人代表200余人参加现场会议，总部基地、菏泽公司、贵州公司、辽宁公司、驻马店公司、安徽公司、广东公司、云南中正公司、新疆农佳乐公司、新疆普惠公司以同步视频形式参加会议。

临沂市地方金融监管局党组成员、副局长、市专班办公室主任赵臻元，临沭县二级调研员、县专班副主任胡怀权，县城投集团副总经理、县专班办公室副主任刘亦生，集团董事长张宇鹏、总裁李玉晓出席会议。会议由集团党委书记张晓义主持。

 会上， 金正大集团党委书记张晓义宣读了2022年度先进集体、先进个人的表彰决定，并对获奖的先进集体和先进个人进行了表彰。

 金正大集团总裁李玉晓与各经营单元负责人分别签订了《2023年度经营责任状》，集团副总裁、菏泽公司负责人徐恒军，集团副总裁、国际事业部负责人翟际栋等代表作了表态发言。

金正大集团总裁李玉晓会上作了2023年经营工作报告。他表示将坚持“科学至上、创新引领”的发展理念，推动集团“一个目标、两个重点、三个保障、四块业务”核心策略的全面落地。在2023年度各工作中，集团将锚定经营目标毫不动摇，在“营销突破”上做好文章，在“降本增效”上下足功夫。聚焦营销突破、降本增效“两个重点”，举全集团之力聚焦营销突破“三增”，持续增强技术创新和产品研发能力、渠道开拓和模式创新能力、市场竞争和服务营销能力，全面提高经营效益；“开源”的同时处处“节流”，深入落实降本增效“三减”，通过缩减生产成本、缩减行政成本、缩减运营成本，为集团健康发展聚力赋能。通过制度流程全覆盖，工作过程严监管，实现管理升级；通过全面提升技术创新力，打造产品对作物提质、增产效果的标准和标杆，实现肥料和磷化工技术商品价值化；通过机制创新激活组织活力，优化人才机制，提升人均效能，为公司行稳致远筑牢管理、技术和机制“三个保障”。狠抓肥料业务、磷化工业务、种植业服务业务和国际业务“四块业务”协同发展，全力实现2023年度集团各项经营目标。

金正大集团董事长张宇鹏在讲话中表示，2022年是集团化解重大风险、经受重大考验、实现关键突破的一年。面对严峻复杂的形势，在市县委、政府及专班领导的正确引导和大力支持下，全体金正大人团结一心、攻坚克难、砥砺奋进，一系列新策略紧密出台，一系列新任务有序推进。通过施诺德增效技术赋能金正大核心品牌，不断提升产品竞争力，实现了技术商品价值化；推进营销数字化、财务共享中心、电子统采平台建设，助力经营效率提升、风险防控，实现了数字化转型新突破；全面践行“三减三提升”生态种植模式，推动了肥料业务、磷化工业务、种植业服务业务、国际业务四大板块协同发展，为集团转型升级和可持续发展奠定了坚实基础。

张宇鹏表示，迈上新征程的金正大集团将坚持“成为受人尊重的种植业解决方案提供商”的愿景不变；坚持引领行业技术进步、支撑国家科技发展，促进农业增效、帮助农民增收的使命不变。牢牢把握“控风险、补短板，严监管、树正气，守底线、求突破”的工作方向，全力推动“一个目标、两个重点、三个保障、四块业务”战略规划的全面落地。2023年，在市县委、政府及专班领导的坚强领导下，集团将标准向更高调整，将转型向纵深推进。在新征程中用汗水写担当，团结拼搏，奋力谱写集团转型突破、跨越发展的新篇章。

临沂市地方金融监管局党组成员、副局长、市专班办公室主任赵臻元作了总结讲话。他代表市专班，向金正大集团管委会、总部以及各基地的干部职工，尤其是奋战在生产、营销一线的全体将士们，致以节日的问候和诚挚的祝福。

赵臻元指出，在成绩面前更要乘势而上，撸起袖子加油干，解放思想大胆干，上下同欲齐心干，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，更加坚定的信心，务实拼搏，以使命在肩、兴企有我的担当，以时不我待、舍我其谁的气概，以只争朝夕、不负韶华的豪情将各项工作落实、落细。当前，企业正处在爬坡过坎、滚石上山的阶段，要对金正大集团未来充满信心，要“像爱护眼睛一样爱护金正大，像经营家庭一样经营金正大”。

赵臻元表示，2023是机遇与挑战激烈碰撞的一年，也是金正大集团转型升级、实现可持续发展的关键之年、基础之年，要立足外部形势及自身发展态势，把握好建设农业强国的机遇，发挥好全过程农业种植方案提供商的服务优势，发挥好科技创新、体系经营优势，全力以赴、坚定信念、勇毅前行，为实现金正大实现高质量可持续发展贡献智慧和力量。