江汉盐化工：“换档提速”跑出创效“加速度”

“6月份，各单位团结一心，通力协作，有效组织，努力降本创效，有11个基层单位的主要产品产量和经济技术指标均达到或超过竞赛考核指标，共奖励20.08万元，具体奖励如下……”7月5日，中石化江汉盐化工湖北有限公司员工食堂门前公示栏贴出的“嘉奖令”喜报吸引着大家的目光。围着生产转、盯着指标干、全员创效益，这是江汉盐化工劳动竞赛的真实写照。

今年以来，江汉盐化工聚焦 “牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，加快构建“两域协同”产业格局，瞄准生产经营任务，开展“三创三降”劳动竞赛活动，并纳入到江汉油田专项竞赛中，充分调动干部员工劳动热情和创造活力，有力助推公司可持续高质量发展。

该公司注重搞好顶层设计，找准定位、多措并举、群策群力，锚定主攻方向与各专业部门深度对接，认真研究分析，算好“经济账”，深挖“创效点”，优化21项竞赛指标，按照“统筹安排、分级落实，突出重点、整体推进，要素联动、考核兑现”的原则稳步实施竞赛活动。创新联动考核加阶梯奖励模式，确保竞赛有效落实、指标切实提升。截止目前已有12个基层单位达到竞赛指标，奖励28.66万元。

各参赛单位结合各装置关键指标情况，量身定制本单位劳动竞赛方案，加强竞赛过程管控，“绝活儿”成为劳动竞赛效益增长点的源头活水，激发员工竞赛热情，有效推动重点工作落实。

“班长，实验室信息管理系统显示60-10M产品水分有点偏高，干燥器可能出现故障。”漂粉精中控室内操小袁向班长小王汇报。

小王拿起工具带着班员立即赶到现场，经过仔细检查发现干燥器温度显示异常，及时进行了处理，避免水分持续偏高导致的产品质量不合格。

漂粉精运行部根据各装置的产能状况，细化竞赛指标,二季度超过竞赛指标709吨；氯碱运行部紧盯年度生产任务目标，优化运行，连续3个月产量超过竞赛指标；盐硝运行部严格工艺控制，精心操作、实时监控生产工艺参数，发现异常及时调整工艺操作，连续两个月粗盐水浓度和二次精制盐水钙镁含量均达到竞赛指标。强氯精事业部针对三套氯化反应釜同时投入运行，创建“强氯精事业部产量竞赛龙虎榜”，按合格品产量依次排名。6月份，完成强氯精产品2289.275吨，超过月度竞赛指标189.275吨。

    通过构建以“问题为导向、员工为主体、岗位为阵地”的竞赛体系,促进广大干部员工立足本岗、扎实工作的上产热情。竞赛开展以来，各部门、各单位牢固树立“一盘棋”思想，密切配合，明确任务、目标和责任，在竞赛达标上精准施策、在生产组织上提速提效、在系统优化上挖掘潜力，推进全员、全方位、全过程增产高产和降本减费，全力打造提质增效“升级版”。