江汉盐化工红色旗帜引领百日攻坚创效

5月25日上午，中国石化江汉盐化工湖北有限公司党支部联建联创主题党日活动中，漂粉精运行部和市场营销部两个党支部党员在合力完成包装桶的标签粘贴任务后，就如何保证漂粉精质量，满足市场客户需求展开热烈讨论。

“百日攻坚创效”行动开展以来，江汉盐化工党委充分发挥党建引领作用，创新党建与生产经营相融合的新模式，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动攻坚克难的强大力量，为夺取疫情防控和百日攻坚创效“双胜利”奠定坚实基础。

强化“三个引导”，发挥党委领导核心作用

思想引导凝聚攻坚合力。围绕党委巡察反馈问题整改，坚持周督导、月通报，加强闭环销项，使整改成为推动“百日攻坚创效”行动的动能。截止目前，整改完成率为97.8%。开展形势任务教育宣讲，深化“转观念、勇担当、创一流”专题讨论，通过悬挂标语、开辟官微专栏、加强身边人身边事宣传等，引导干部员工把思想和行动统一到“百日攻坚创效”行动部署和目标任务上来。

目标引导激发攻坚动能。围绕增效创效、生产经营和成本控制目标，深度剖析存在问题，定措施、强责任、比效率，把工作目标量化分解到月、旬、日，营造大干快上的氛围。成立5个专家团队，下沉一线细致摸排，着力解决安全环保难点和生产瓶颈问题。组织开展“六比六赛”劳动竞赛、“我为攻坚创效献计策”合理化建议征集活动，引导全员在安全环保、市场开发、品质提升等方面赛贡献比效益，5月份，有5项指标达到竞赛嘉奖标准。

考核引导推动攻坚见效。发挥党建考核“指挥棒”作用，将基层党建工作KPI 考核指标与攻坚创效行动任务挂钩，从技术创新、业绩突破、质量提升等方面深化基层党建活动，考评结果直接与攻坚创效成效挂钩，将“软要求”转变为“硬指标”，用生产经营成效体现党建工作成果。

搭建“两个平台”，持续建强支部战斗堡垒

搭建结对互促、联建共建平台。按照业务相关联、属性相近的原则，以党建联动带动重点工作、业务工作共同进步。盐硝运行部和氯碱运行部党支部围绕提高盐水质量、优化电解槽运行，发挥党员先锋模范作用，确保装置安全状态最佳、生产运行最优；漂粉精运行部和市场营销部党支部围绕做大做强做优漂粉精产品，齐心协力打造“产品巨人”，一手抓产品质量，一手抓拓市扩销，努力实现漂粉精产品效益最大化，持续扩大水杉漂粉精的国际影响力；热电运行部和运检部党支部围绕提高装置运行效能，坚持“自己的活自己干”，全面强化安全风险管控，狠抓预防维修与计划维修，全天候全方位保运行。通过结对互促，使党建工作成为双方共同强化责任、相互助力攻关、联合促进创效的纽带和平台。

搭建攻坚克难、创新创效平台。各党支部围绕“百日攻坚创效”行动目标，锁定重点工作精准发力，确保措施落地见效。储运部、运检部、市场营销部三支党员突击队联合作战，圆满完成公司史上日发货新高750.47吨漂粉精发货任务。热电运行部党支部成立党员技术攻关小组，加强对锅炉汽轮机技术分析和工艺优化，通过精准操作、精细控制，增加发电量，使锅炉负荷得到有效提高，汽轮机发电率由65Kw/t提高到70.9Kw/t，发电率同比上升了9%以上。日化品运行部党支部在生产组织用电上错峰就谷，将热转印设备安排在早6：30预热1.5个小时，每周可节电4000元。“百日攻坚创效”行动以来，公司10个党员攻关组共提出15个合理化建议，完成8个技术攻关课题，解决9个经营管理难题、12个生产技术的难题、15个质量安全问题。

树立一面旗帜，彰显党员先锋形象

公司广大党员干部坚持发挥“一名党员一面旗”作用，带头落实上级部署安排，主动站排头、打突击、当示范，带动员工攻坚克难，形成全员参与攻坚创效的良好局面。在疫情防控上，每天有15名党员跟车带车，对22趟通勤车人员进行登记测温；在服务生产上，党员干部主动到各岗位任务繁重的地方带班，到困难棘手问题多的地方攻关，真正做到关键时刻站得出来，危急时分豁得出去，用实际行动诠释了一名共产党员的先锋形象。湖北省五一劳动奖章获得者、漂粉精运行部主任涂飞，心里始终装着生产装置，时时盯着安全生产不放松，他积极组织开展“夺高产、降消耗”劳动竞赛，以质量稳定、产量稳定为出发点，科学组织装置生产。4月份，共生产漂粉精5514吨，比上月增加390吨，产品各项单耗均控制在定额之内。储运部主任王成注重加强全员成本目标管理，强化“一切成本都可控”的理念，严格控制原辅材料的采购成本，集思广益，时刻关注原辅材料的市场价格变化，本着“低价满仓、高价保供”原则，抓住时机，低价采购原辅材料，节约物资采购成本约600万元。技师创新工作室负责人孙继峰带领工作室49名党员，围绕提高设备效率、降低设备故障率、提高安全性能等方面立项，每天奔波在各运行部之间，把现场当“战场”，及时指导帮助，现场解决难题，开展技术攻关，保障了公司生产检维修工作。