中化新网讯 自3月份开始,中安联合煤化有限责任公司启动工艺员、设备员和HSE管理员回炉煅造工作,计划用6个月时间,安排部分“三大员”下班组挂职技术班长,通过基层班组管理岗位的实践锻炼,提升他们的综合能力。
2024年,中安联合在“低老坏”专项整治工作中发现,部分年轻“三大员”由于缺乏基层班组长岗位的历练,在实践经验、管理能力和沟通协调等方面存在明显不足。为解决此问题,该公司启动了“三大员”回炉煅造计划,重点安排没有班组长经历的“三大员”到基层接受锻炼。
根据计划,参与回炉煅造的“三大员”不仅要完成本职技术管理工作,还要参与班组日常管理,跟班上夜班不少于12次,以便全面了解基层员工的工作内容和班组管理工作流程,确保班组工作与原岗位技术工作同步推进。为确保此项工作有效实施,中安联合建立了多部门联动的考核机制。装置运行部和人力资源部将根据“三大员”在挂职期间的具体表现进行业绩考核,考核结果将作为他们职业发展的重要参考依据。
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