黑龙江众志化工：“四强化”严守岁末年初“安全关”

为切实做好岁末年初安全生产管理，黑龙江众志化工有限公司紧盯关键环节、抓好超前防控、强化隐患整改，采取“四个强化”举措，切实筑牢安全防线，确保装置安稳优运行，全年生产任务高效完成。

强化设备管理

黑龙江众志化工公司开展机泵设备专项检查，提前做好低温天气下设备维护保养，对关键设备和部位加密巡查次数，做到各类问题早发现、早处理。强化各类设备的清洁卫生，彻底消除“脏、乱、松、漏、缺”等现象。定期开展现场授课，使岗位员工熟练掌握设备“十字”作业和“四懂三会”等基本知识，不断增强操作人员及时发现、分析和处理问题的能力，延长设备使用寿命。

强化生产管理

该公司坚持通过周生产经营例会及月生产动态分析会，对生产装置异常进行跟踪核实，抓安全环保、抓平稳生产、抓产品产量等基础工作，加大经济考核力度，杜绝假数据，并通过及时制定“六小”措施，跟踪措施效果，提出下步生产建议，加强经济核算及生产受控管理，保证生产平稳运行。

强化安全管理

本着“安全生产，预防为主”的原则，以抓生产现场消防安全、设备完好运行、隐患整改工作，严格考核标准和加强劳动纪律，从点滴入手，从节点抓起，抓“三违”行为，对违反安全生产管理的人员，按情节轻重给予经济处罚，督促广大员工自觉履行安全职责，确保生产平稳运行。

强化责任落实

将工作细化到每一天，落实到每名员工，做到了“全员肩上有责任、全员身上有压力”。要求各车间做好工作落实，鼓励员工以“带着问题、发现问题、解决问题”的态度投入到岗位工作中，对影响油装置平稳运行的各种因素，做到早发现、早汇报、早处理，确保冬季持续安全生产，全年生产任务高效完成。（张召 姜银玉）