刘加强：“要强”的技术尖兵 　　

　　刘加强是扬子石化炼油厂催化裂化联合装置生产主管。人如其名，“要强”的性格让他在各项工作中取得优异的成绩，日前荣获了2022年度公司标兵。

　　装置基本功“要强”

　　作为生产骨干，刘加强深知“打铁还须自身硬”的道理，通过对自身技能的不断锤炼，逐渐成长为装置“技能大师”。他先后参与了5套装置首次开车和6次停工大修。面对装置首次开车的重重困难，他迎难而上，从技术交流、编制资料到方案撰写、人员培训全程跟踪，所写资料多达30万字。

　　催化装置运行初期，滑阀开度相对偏大。刘加强经过分析计算，对催化剂流化风进行校正，更换两段斜管上的4块限流孔板，在催化剂循环量不变的情况下将滑阀开度顺利由60%降低至45%左右，保证了装置操作弹性及安全性。

　　技术攻关能力“要强”

　　刘加强深知“逆水行舟不进则退”的道理。他提出了“装置技术止步不前就会被市场淘汰”的理念，加强装置技术攻关，守正创新，解决多个装置“难点、堵点、痛点”问题。

　　刘加强组织团队经过多次讨论分析和参数调整，将反应器压差上升速率下降40%，解决了S-Zorb装置过滤器难以维持到大修的生产难题。他提出的酸性水作为提升管终止剂的合理化建议被评为公司十佳合理化建议。他还优化生产参数，降低了装置汽油辛烷值损失，年增效超百万元。

　　安全环保意识“要强”

　　刘加强严守安全环保这一企业生存发展的生命线，在保障装置稳定运行及增效创效的基础上，又盯上了装置安全环保工作这块“硬骨头”。他先后处理了催化富气压缩机联锁停机、再生器催化剂斜管泄漏、催化主风机联锁、S-Zorb装置加热炉熄火、循环氢压缩机联锁等重大隐患40余起，为装置运行提供有力保障。

　　2022年装置大检修。针对脱硫单元停工异味的难题，刘加强创新提出了模块化工艺处置方案，缓解碱渣处置难题，并大幅度降低现场异味。同时，刘加强提前组织相关人员进行桌面推演，优化开停工方案，在确保安全环保的前提下，提前1天将装置安全交出。

　　带队伍能力“要强”

　　刘加强坚持“1+1>2”的带队思路，从业20余载，桃李满园。面对新员工的疑惑，他总是倾囊相授。

　　针对员工操作水平参差不齐、技术水平不高等情况，刘加强劳模工作室编写了《刘加强团队操作法》2册，对现场操作步骤进行固化分解、图片展示，量化操作幅度，规范标准化操作流程。刘加强曾2次作为中国石化技能竞赛教练员，指导竞赛选手取得了二金一银的好成绩，培养出高技能人员20余名。